今年來，雙龍煤業(yè)進一步完善班組建設(shè)，全方位、多角度、重素質(zhì)、強文化，錘煉出一批素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀班組，他們堅守在各自的生產(chǎn)崗位上，以團隊精神為企業(yè)的發(fā)展提供動力。
說出“不滿” 提升團隊凝聚力
“晚上經(jīng)常會有老鼠闖入，給供電設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)造成一定的安全隱患?！?/p>
35KV變電所是該礦的主變電所，擔(dān)負(fù)著全礦生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，由七名平均年齡40歲的女工組成，實行二十四小時值班制，在每月的總結(jié)會上，該班組組長蔡倩慧大膽的說出了自己的“不滿”。
主管部門機運隊對該隊各個班組的“不滿”進行了調(diào)查，查出“不滿”20多條，問題涉及到班組的日常管理、人員配備、績效考核等方方面面?！安粷M”是“表”，癥結(jié)是“里”，找到了癥結(jié)所在才能夠?qū)ΠY下藥。對這些“不滿”進行分析后發(fā)現(xiàn)，主要問題出現(xiàn)在上班時間不均衡；基礎(chǔ)設(shè)施不齊全；人員配備不到位等，機運隊管理人員認(rèn)真思考后，對存在的問題提出了解決思路。
“機修車間的同事們，請根據(jù)變電所同事們提供的圖紙，盡快加工擋鼠板。”在早班的班前會上，在隊負(fù)責(zé)人的安排下，35KV變電所和機修車間很快就合作解決了此問題。
為徹底解決“不滿”，該隊采取了一系列具有針對性的方式進行了一些列的整改，對值班制度做了相應(yīng)調(diào)整，在班組之中實行“師帶徒”制度等，隨著各項工作的逐步落實怨言少了，工作動力緊跟著有了大幅度的提升。
“‘不滿’是工作的一部分，表現(xiàn)越多便是動力越多，有了‘不滿’，才會使班組的建設(shè)更加滿意?！睓C運隊副隊長曹雷面對職工的“不滿”，有自己獨特的想法。
以“和”為點 當(dāng)好基層“聯(lián)絡(luò)官”
班組長是職工和管理部門之間的橋梁，職責(zé)與能力至關(guān)重要，在一年多的工作中，該礦班組管理不斷的總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，對于管好一個班組，做好一名“聯(lián)絡(luò)官”提出了新的思路和方向。
“我們既要軍事化，也要人性化，成員既要服從管理，也要對班組長提出要求和意見。”在年底班組管理工作會上，班組長何毅談到自己的看法。
強化班組長管理職責(zé)，劃分班組成員義務(wù)，是建設(shè)班組的基本要求，該礦在《班組長管理辦法》的基礎(chǔ)上又進行了修改和補充，要求各班組成員要以服從管理為前提，每周進行一次例會，對班組長的管理能力進行現(xiàn)場打分考核，將考核成績納入到班組長的績效中，從根本上杜絕班組長在管理中出現(xiàn)的自大、自用等短板。
“問題只會越來越少，水平只會越來越高，先把自己做好，才有資格帶好大家?！卑嘟M長孫治國面對班組成員首先表態(tài)，贏得了一陣陣的掌聲。
“我要學(xué)習(xí)” 文體并行提素養(yǎng)
文化建設(shè)是企業(yè)的命脈，一年來，該礦將職工的文化培養(yǎng)納入到常態(tài)化管理之中，先后開設(shè)了早讀課、崗位禮儀培訓(xùn)、圖書日等活動，編寫了《班前禮儀手冊》、《企業(yè)文化手冊》等，要求以班組為單位，使每個員工都從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”。
在同時，該礦又開展了“安康杯”系列運動會等體育賽事，在豐富職工業(yè)余生活的同時，將賽場上頑強拼搏、揮灑汗水、不屈不撓的體育精神轉(zhuǎn)化到工作中去，切實提高職工的整體素養(yǎng)。
“以前覺得看書太沒意思，一看密密麻麻的字，就想睡覺，現(xiàn)在終于弄明白，關(guān)鍵是理解差看不懂，現(xiàn)在有人講，覺得有意思多了，拿起書本就不想放下了?！钡販y部技術(shù)員高杬正在和同事閔鵬在圖書館挑選圖書。
高杬是該礦圖書館的?？?，從文史類到專業(yè)類，他幾乎都愛不釋手，在他的筆記本上赫然醒目的寫著一句話“讀文史可安身，學(xué)專業(yè)可立命。”
為滿足職工們的閱讀需求，該礦對圖書館進行了整改，增加了圖書1000余冊，開設(shè)了電子閱讀區(qū)；增設(shè)照明裝置；完善借閱管理辦法等活動。
“學(xué)而無用那是書呆子，要將學(xué)到的東西積極的發(fā)揮到日常工作中去，加強自身的文化修養(yǎng)，每一位職工的談吐、舉止、能力都代表了企業(yè)的形象?！睓C關(guān)黨支部組織干事高靖學(xué)一直提倡從文化方面加強職工個人素質(zhì)提升，以自己黨員的特殊身份，積極的為提高班組成員文化素質(zhì)而出謀劃策。
隨著各項措施辦法的深入落實，該礦各班組建設(shè)取得了輝煌的成績，職工隊伍的整體素質(zhì)得到了大幅度的提升。在新的一年里，該礦表示，將繼續(xù)加大班組的建設(shè)力度，班組長要強化自身領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)基層班組為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 （穆海宏）
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