“經(jīng)過統(tǒng)計吉輝獲得3票,羅菲獲得9票,整個推選流程符合規(guī)定,隨后將結(jié)果報公司審批?!?月7日早上,在機(jī)電公司信息中心黨員學(xué)習(xí)室,12名干部職工正通過班組長公推公選制,投票選舉一名副班長。這是該公司推行班組長公推公選的一個縮影。
近年來,機(jī)電公司在班組長任命環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照公推公選制度執(zhí)行,不斷修訂完善《機(jī)電公司班組長公推公選實施辦法》,摒棄傳統(tǒng)指定任命的任用方式,班組長競選從發(fā)布通知、推薦人選、資格審查、情況說明、競選演講、投票選舉到任前公示,辦公室及工會管理人員均全程參與監(jiān)督,做好監(jiān)票、讀票及流程管控,確保競選公平公正,為公司選出一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、認(rèn)可度高的班組長。
班組長是基層班組的排頭兵,通過推行班組長公推公選制,公平、公正、公開選拔,這樣的班組長在工作中能獨當(dāng)一面,起到帶頭示范作用,職工才能更認(rèn)可、信服, 一定程度上解決了班組長管理能力和技能水平低下等問題,同時只要職工能力強(qiáng),技術(shù)好,有上進(jìn)心,通過公推公選,每名職工都有機(jī)會競選班組長,形成了良性的人才晉升管理機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動了職工工作的積極性。(張輝)
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