今年以來,為了進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,發(fā)電公司緊緊圍繞班前會(huì)的安全陣地前沿作用,在班前會(huì)上大作“文章”,不斷豐富班前會(huì)的安全內(nèi)涵,加強(qiáng)班組安全陣地建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。
班前禮儀“不縮水”
“為了家庭的幸福美滿,為了礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展,我宣誓:牢記安全第一,時(shí)刻遵章守紀(jì),嚴(yán)守三大規(guī)程……”早上7點(diǎn)半,發(fā)電二車間運(yùn)行三值班前會(huì)的最后一項(xiàng)議程,機(jī)組長翟景龍帶領(lǐng)班組人員,用洪亮的聲音進(jìn)行安全宣誓,鏗鏘的誓言讓人精神振奮。
“團(tuán)隊(duì)的精神面貌是每天工作狀態(tài)的重要體現(xiàn),班前會(huì)的程序規(guī)范化管理,不僅能進(jìn)一步促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成,同時(shí)能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生?!边\(yùn)行三值機(jī)組長翟景龍說道。“上崗前把大家的精氣神給帶動(dòng)起來,作業(yè)更認(rèn)真了,行為更規(guī)范了,安全也就有保障了,這也是我們這些作為班組管理人員對(duì)大家,應(yīng)該負(fù)起的一份安全責(zé)任?!?/p>
近年來,該公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的中心思想,推進(jìn)人的安全行為治理工作,嚴(yán)抓班前會(huì)質(zhì)量。要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議流程,堅(jiān)決做到程序規(guī)范化、內(nèi)容豐富化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化;嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,增強(qiáng)全員紀(jì)律觀念,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí);對(duì)班中安全問題進(jìn)行梳理警示,對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào),再三提醒,避免安全隱患事故對(duì)人身的傷害。加強(qiáng)班前安全確認(rèn),教育引導(dǎo)職工樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),跟蹤了解職工上班的精神狀況和身體條件,對(duì)于精神狀況和身體不佳的員工及時(shí)調(diào)整,把安全隱患提前扼殺在搖籃里,為班中安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以身說教汲經(jīng)驗(yàn)
“今天,我給大家講講發(fā)生在我身上的一起安全事故案例。6月份一號(hào)機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過程中,由于我在檢查、投運(yùn)汽機(jī)軸封系統(tǒng)時(shí)不夠認(rèn)真、馬虎大意,在系統(tǒng)投運(yùn)后未認(rèn)真檢查,導(dǎo)致軸封無法回汽……所以,我希望大家以我為戒、吸取教訓(xùn),在今后的工作中,一定要注意安全,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)檢查時(shí)切實(shí)負(fù)起責(zé)任?!边\(yùn)行三值巡檢張恒在班前會(huì)上現(xiàn)身說教。
一直以來,該公司堅(jiān)持預(yù)防預(yù)控、必防必控的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原則,結(jié)合NOSA安健環(huán)管理和人的安全行為治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班,積極開展班前安全警示教育,用身邊的真實(shí)案例警醒職工對(duì)安全問題的不重視。
同時(shí),為了把班前安全教育落到實(shí)處,該公司增設(shè)了班前案例教育,讓有過“三違”經(jīng)歷的職工登臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)說教,以案示警,進(jìn)一步強(qiáng)化安全警示教育作用,提高員工安全防范意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
安全拷問有保障
“保證安全的的技術(shù)措施是什么?”
“停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)識(shí)牌和裝設(shè)遮攔?!币恢笛矙z李健源朗朗上口的答道。
在班前班后會(huì)上,各班組根據(jù)日常生產(chǎn)工作心得自發(fā)給自己“加餐”,加入了安全知識(shí)提問這一道環(huán)節(jié),針對(duì)生產(chǎn)工作中經(jīng)常性遇到的工作安全保護(hù)措施、安全急救措施、安全知識(shí)點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行提問,以這種方式督促職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),以久久為功的毅力積累起安全生產(chǎn)的百科全書,讓每一位職工在事故前、事故中、事故后都等以最佳的方法進(jìn)行處理,確保自身安全得到最大的保護(hù)。
除此,該公司還利用班前班后會(huì)定期對(duì)人員崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行抽查,確保職工對(duì)基本知識(shí)點(diǎn)掌握清楚、牢靠;組織職工進(jìn)行《安規(guī)》考試,鞭策職工對(duì)《安規(guī)》加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立牢固的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全意識(shí);開展安全知識(shí)講座,安全知識(shí)教育等,為職工及時(shí)進(jìn)行“充電”、“加油”,建設(shè)一支安全意識(shí)和安全能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍;開展安全宣傳,在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)等張貼安全知識(shí)海報(bào),營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。(門濤濤 寧亞平)
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