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人才培養(yǎng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。一號(hào)煤礦掘進(jìn)三隊(duì)始終將安全培訓(xùn)作為頭等大事，通過(guò)走強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)、保安全、促發(fā)展的新職工安全培訓(xùn)路子，為促進(jìn)安全發(fā)展提供人才支持和智力保障，助力安全生產(chǎn)。

檢查+培訓(xùn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)“防火墻 ”。“昨天，在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)工作面有個(gè)別支護(hù)工未穿防砸膠靴，今天我就講解一下井下穿戴好個(gè)體防護(hù)用品的重要性，在《煤礦安全規(guī)程》第十三條 入井（場(chǎng)）人員必須戴安全帽等個(gè)體防護(hù)用品，穿帶有反光標(biāo)識(shí)的工作服…”在掘進(jìn)三隊(duì)值班室內(nèi)，該隊(duì)支部書記賀小銳正在利用班前會(huì)向職工講解。

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，該隊(duì)堅(jiān)持“帶著問(wèn)題查、查出問(wèn)題解、解決問(wèn)題離”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行礦上“一周三檢查，井上下全覆蓋”的工作制度，全面檢查隱患，深入分析隱患原因，認(rèn)真制定整改措施，及時(shí)整改隱患。為了杜絕類似的問(wèn)題再次發(fā)生，該隊(duì)以問(wèn)題為導(dǎo)向，把“問(wèn)題”當(dāng)“教材”，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對(duì)面”培訓(xùn)、“手拉手”幫教，現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。

育強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才，穩(wěn)固安全之路。“四員兩長(zhǎng)”是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心，是精細(xì)化管理的落實(shí)者、踐行者、考核者，是安全管理的最前沿。今年來(lái)，一號(hào)煤礦以“四員兩長(zhǎng)”管理為抓手，以“三網(wǎng)一張圖”為平臺(tái)，以NOSA管理為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”素質(zhì)提升，全力打造隊(duì)伍過(guò)硬、能力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，守好了安全管理的“第一道防線”，筑牢礦井安全管理的根基。

該隊(duì)對(duì)“四員兩長(zhǎng)”進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)，每月召開(kāi)隊(duì)委會(huì)對(duì)“四員兩長(zhǎng)”的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等方面的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高崗位規(guī)范操作能力。同時(shí)定期對(duì)“四員兩長(zhǎng)”從安全管理、工程質(zhì)量、規(guī)程措施掌握程度、崗位職責(zé)、作業(yè)流程、工作配合等方面進(jìn)行抽查考核，并形成考核記錄，作為年度樹優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，推薦優(yōu)秀的“四員兩長(zhǎng)”參加礦上組織的職工技術(shù)比武、“五小成果”展、評(píng)選首席員工等，為其成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。

創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提升全員安全素養(yǎng)。“今天我用在安全培訓(xùn)中心全員安全考試?yán)锩婢毩?xí)了100道題，積分增加了1分，簽到增加了1分，我現(xiàn)在總分達(dá)到5000多分了，我驗(yàn)收員崗位的題現(xiàn)在基本都會(huì)了，這個(gè)月參加全員考試通過(guò)的幾率又增大了?！本蜻M(jìn)三隊(duì)驗(yàn)收員王玉璽說(shuō)道。

該隊(duì)根據(jù)一號(hào)煤礦關(guān)于印發(fā)《全員安全培訓(xùn)考試管理辦法（試行）》的通知文件要求，充分利用全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試系統(tǒng)，抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試工作，定期由值班隊(duì)干檢查職工微信公眾號(hào)《黃陵全員安全考試》內(nèi)學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)查活動(dòng)，對(duì)積分高的職工在班前會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)每月對(duì)考試合格的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)30分，讓認(rèn)真學(xué)習(xí)的職工“名利雙收”，激發(fā)了“學(xué)”的活力，提升了“教”的效果，實(shí)現(xiàn)了從“多數(shù)學(xué)”向“全員學(xué)”，“要我學(xué)”向“我要學(xué)”，“枯燥學(xué)”向“興趣學(xué)”，“需求學(xué)”向“成長(zhǎng)學(xué)”的四個(gè)轉(zhuǎn)變。全員考試特別強(qiáng)化了管理人員和重點(diǎn)崗位人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全技能水平，全面穩(wěn)固區(qū)隊(duì)安全發(fā)展之路。（郭小濤）