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庫房管理是提高工作效率、降低公司生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，近期，礦業(yè)賓館庫房通過“三招”加大物資管理力度，充分發(fā)揮庫房調(diào)配功能，降低產(chǎn)品成本，促進(jìn)庫房物資管理科學(xué)、安全、高效有序。

培育“領(lǐng)頭雁”筑強(qiáng)庫房管理。“辦公用品位于2號物料庫1號貨架第4層,餐飲大料位于3號配料庫1號貨架，床單用品位于1號布草庫……”庫房領(lǐng)班對庫房物資定置管理圖熟記于心，庫房班前會上傳來一陣陣掌聲。為加強(qiáng)庫管員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”帶頭作用，庫房大力推選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的員工擔(dān)任庫房管理領(lǐng)班，堅持領(lǐng)班牽頭每日對庫區(qū)物資、冷庫溫度、臺賬記錄、消防設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全方位巡查記錄，不斷增強(qiáng)庫房物資管理本領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，筑牢庫房管理。

堅持“嚴(yán)細(xì)謹(jǐn)”消除隱患點(diǎn)。近日雨水較多，庫房對庫區(qū)物料安全進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致排查，消除隱患點(diǎn)，做好物資儲備，保證各類物資正常運(yùn)轉(zhuǎn)；物資保管，有學(xué)問，針對儲存雜糧、大料的調(diào)料庫統(tǒng)一用塑料收納箱儲存，防止發(fā)潮發(fā)霉；食品驗(yàn)貨，堅持采購、庫管員、后廚三方驗(yàn)貨原則，保證食材質(zhì)量；各部門領(lǐng)取貨物時統(tǒng)一流程，堅持部門經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦公室審核原則，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)用成本；庫房記事本、交接本、冷庫巡查本、領(lǐng)物本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一放置、統(tǒng)一保管。

精準(zhǔn)“對號入座” 合理布局。為保證庫房區(qū)域科學(xué)細(xì)致規(guī)劃，每項(xiàng)物資精準(zhǔn)定位，庫管員對每項(xiàng)物資詳細(xì)信息統(tǒng)一標(biāo)識，精準(zhǔn)“對號入座”， 按照物料采購時間、產(chǎn)品品種，結(jié)合物料的使用頻次、生產(chǎn)日期進(jìn)行科學(xué)排序，實(shí)現(xiàn)易拿易放，查找方便，物資合理領(lǐng)取，提高庫房管理效率。根據(jù)每類物資性質(zhì)把庫區(qū)合理劃分為1號布草庫，2號物料庫，3號印刷品庫，4號配料庫，5號玻璃器皿瓷器庫，6號煙酒庫，及時、均衡為各部門提供各類物資，并監(jiān)督和促進(jìn)物資領(lǐng)用，同時做好進(jìn)銷存系統(tǒng)管理，保證實(shí)物與電腦系統(tǒng)賬賬相符。

干凈整潔的過道，整齊擺放的原材料，規(guī)范的物資領(lǐng)用流程，科學(xué)定置管理，礦業(yè)賓館通過培育“領(lǐng)頭雁”， 堅持“嚴(yán)細(xì)謹(jǐn)”，“對號入座”合理布局。庫房管理工作井然有序，庫房管理員也以全新的面貌準(zhǔn)備迎接新的任務(wù)。（李丹 喬雅）