初心不改，使命不變，為職工創(chuàng)造美麗和諧的工作環(huán)境、為家屬營(yíng)造安逸舒適的生活環(huán)境，這就是每一位后勤服務(wù)人員的初心和使命。
目前，黃陵礦業(yè)“三供一業(yè)”維修改造正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，為確保此次改造保質(zhì)保量保效率的完成，加快改造進(jìn)度，盡量減小改造對(duì)職工家屬造成的生活上影響，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縝密部署安排，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“三供一業(yè)”維修改造專(zhuān)題會(huì)，成立“三供一業(yè)”維修改造協(xié)調(diào)辦公室，動(dòng)用一切可動(dòng)用資源，及時(shí)解決維修改造中遇到的各種困難，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
“為減少業(yè)主與施工隊(duì)的矛盾糾紛，煤電實(shí)業(yè)提前與業(yè)主溝通，及時(shí)張貼公示告知，做好協(xié)調(diào)和安全防護(hù)工作，積極爭(zhēng)取小區(qū)居民的理解支持，營(yíng)造了和諧歡快的施工環(huán)境。” 該公司總經(jīng)理王愛(ài)軍在“三供一業(yè)”專(zhuān)題調(diào)解會(huì)上繼續(xù)說(shuō)道， “在保持‘定計(jì)劃、定安排、定措施’的‘三定原則’的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理與協(xié)調(diào)，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，深入實(shí)地考察研究，解決改造中遇到的實(shí)際困難并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，加快施工節(jié)奏，為此次維修改造服務(wù)好?！?/p>
作為“三供一業(yè)”維修改造主要單位之一，煤電實(shí)業(yè)公司制定了《“三供一業(yè)”維修改造工程項(xiàng)目管理辦法》，建立考核、通報(bào)、處罰的安全管理機(jī)制，倒排施工工期、每月組織召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，每周向礦業(yè)公司上報(bào)一次“三供一業(yè)”工程進(jìn)展情況，每天召開(kāi)“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，形成了“月總結(jié)、周上報(bào)、日安排”的工作機(jī)制，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況與存在的問(wèn)題，與此同時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭分片包干、責(zé)任到人，組織內(nèi)部專(zhuān)人深入改造區(qū)域檢查督促，同時(shí)指定 19位技術(shù)骨干，分成 3 個(gè)小組，負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)管、進(jìn)程把控及與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)等工作，力求施工零阻礙。
據(jù)了解，截至目前，張灣小區(qū)污水管網(wǎng)改造已全部完成，按照上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)部署分解基本落實(shí)，各項(xiàng)維修改造工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。(楊博 劉剛 王向東)
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