5月15日,公司在五樓會議室召開5月份安全辦公會。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室負責人、各基層單位分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的相關(guān)領(lǐng)導參加會議,會議由副總經(jīng)理梁平主持。
唐恩賢指出,一是加大力度做好各礦井的通風系統(tǒng)改造工程,確保按期完成,尤其抓好瑞能煤礦通風立眼和電纜眼的施工工程;二是抓好二號煤礦418工作面通風系統(tǒng)優(yōu)化工作,保證工作面風量充足,其他指標符合要求,做到以風定產(chǎn);三是加快各礦井信息化共享平臺動態(tài)信息的數(shù)據(jù)更新和審核工作,以提高礦井管理效率,加強信息共享;四是推進遠程集中控制、瓦斯抽放泵站、空壓機房、地面智能裝車等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)智能化改造工作,并加強考核;五是針對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的改造工作進行全面驗收,保證系統(tǒng)融合運行正常;六是要通過全國煤礦薄煤層智能開采推進會精神,四礦要大力推廣,把智能化開采落到實處,做到減人提效。
梁平強調(diào),一是加強現(xiàn)場及關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理,確保安全生產(chǎn);二是加強職工培訓工作,提高管理人員和操作人員的管理水平和操作技能;三是做好“雨季三防”安全管理,全面排查礦區(qū)區(qū)域和抽排設(shè)備的完好情況,確保安全度汛。
王鵬飛要求,一是嚴格按照規(guī)范和標準,做好安全基礎(chǔ)管理工作;二是加強應急管理工作,做好各單位應急預案的編制和評審、應急演練的總結(jié)評估等工作;三是籌劃2019年度礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動,營造安全氛圍,持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境;四是認真學習股份公司“安全互檢、雙向考核”文件要求及標準,對標澄合礦業(yè)公司先進經(jīng)驗,提高安全檢查能力,并組織做好5月份“安全互檢、雙向考核”工作。
趙小兵要求,一是各單位按照工作安排,精心組織,扎實開展環(huán)保工作,加大環(huán)保補欠工程力度,確保按期完成;二是做好地面單位“雨季三防”管理,加大巡查力度,加強汛期值班;三是結(jié)合礦業(yè)公司實際,做好電力板塊的NOSA安健環(huán)管理工作。
會上,一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)分別就4月份重點工作完成和5月份工作安排進行了匯報。相關(guān)部室對近期動態(tài)檢查、培訓工作及環(huán)保等存在問題進行了通報。(袁東鋒)
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