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5月7日下午，公司黨委書記、董事長雷貴生到一號煤礦檢查指導(dǎo)，對該礦一季度各項工作取得的成績給予了充分肯定。

在井口信息站，雷貴生認(rèn)真聽取了該礦NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理經(jīng)驗及第二屆內(nèi)部推進(jìn)會籌備情況介紹。他指出，一號煤礦能夠按照上級要求，創(chuàng)新推進(jìn)NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)的做法得到了陜煤股份督導(dǎo)組的高度評價，為營造安全文化氛圍、規(guī)范職工安全行為、提升礦井安全管理水平創(chuàng)造了良好條件。

隨后，雷貴生深入該礦井下北二區(qū)域，仔細(xì)查看回風(fēng)巷、輔助運(yùn)輸巷、皮帶巷環(huán)境治理情況。他說，環(huán)境治理重在日常、貴在保持，通過今天的隨機(jī)檢查，可以看出一號煤礦在環(huán)境治理上下了功夫，取得了實實在在的效果。

礦井系統(tǒng)優(yōu)化推進(jìn)情況是雷貴生最關(guān)心的問題之一，今年來一號煤礦生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整取得了階段性成果。他鼓勵隨行管理人員要有埋頭實干的精神，要有敢肯硬骨頭的勇氣，立足長遠(yuǎn)、堅定信心，繼續(xù)簡化生產(chǎn)布局、收縮生產(chǎn)系統(tǒng)，確保礦井健康可持續(xù)發(fā)展。

系統(tǒng)巷道隨處可見的NOSA風(fēng)險提示引起了雷貴生的注意，他對該礦“時時、處處、事事、人人”NOSA風(fēng)險提示的做法給予肯定，他要求一號煤礦通過NOSA現(xiàn)場推進(jìn)會，發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用，讓NOSA風(fēng)險辨識預(yù)控成為職工行為自覺，促進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)再上新臺階，確保年底順利通過四星評審。

雷貴生指出，一季度一號煤礦各項工作成績顯著，安全形勢穩(wěn)中向好，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，重點工作有序推進(jìn)，特別是“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)及NOSA示范礦井創(chuàng)建工作走在了前列，為公司一季度平穩(wěn)開局貢獻(xiàn)了“一礦力量”。

針對今后的工作，他要求，一號煤礦要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好選煤廠技改、四號風(fēng)井投運(yùn)及三號風(fēng)井改造等工程，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保打贏重點工作推進(jìn)攻堅戰(zhàn)；在系統(tǒng)監(jiān)管上再下功夫，要把“一周雙檢、一月雙查”檢查機(jī)制堅持好，實現(xiàn)“全覆蓋、零盲區(qū)”；在環(huán)境優(yōu)化上再下功夫，杜絕因環(huán)境缺陷導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)營管控上再下功夫，要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步落實成本精細(xì)化管理，克服二季度經(jīng)營壓力，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

一號煤礦礦長馬玉軍、黨委書記盧海峰及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。（李道君 徐泳鐸）