5月6日上午，黃陵礦業(yè)公司召開調度例會，公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議并指出：1-4月份，公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售工作實現(xiàn)了預期目標，特別是4月份實現(xiàn)單月煤炭產(chǎn)量歷史新高，為完成全年工作任務目標奠定基礎。這得益于不斷加強基礎設施建設，得益于全面加強經(jīng)營管理，得益于全體干部職工的共同努力。隨著產(chǎn)量平穩(wěn)，公司進入良性經(jīng)濟運行發(fā)展模式，全體干部職工要戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保公司發(fā)展平穩(wěn)運行。
雷貴生對近期工作提出要求，一是在成本費用管控上再下功夫。成本管控是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本功，也是集團考核的重點內容之一，要從一季度開始就嚴格管理考核要求，不能“走到哪里哪里歇”，更不能“一喊就抓”，流于形式，一定要將成本管理作為一項日常的重要工作，做實做細做好；二是在工程項目立項上再下功夫。各單位項目申報一定要認真審核，做好預算，主要領導做到心中有數(shù)、嚴格把關，各單位要轉變思想，能自己干的要自己干，充分調動起專業(yè)技術人員的主觀能動性，激發(fā)起企業(yè)的內生動力；三是在安全管理上再下功夫。通過安全體檢，各礦井要落實責任，舉一反三，整改到位，真正做到解決問題，要持續(xù)推進“四治理一優(yōu)化”和NOSA安全管理體系并做好總結工作。同時要高度重視雨季“三防”，做好設備檢查、物資儲備、應急演練等工作，一把手要親自安排、親自部署、親自落實、親自檢查，確保雨季安全；四是在八項規(guī)定執(zhí)行上再下功夫。堅決治理、徹底杜絕以各種借口、各種名目的“吃拿卡要”等違紀現(xiàn)象，黨員干部一定要做到清正廉潔。單項獎發(fā)放要嚴格把關，認真審核發(fā)放范圍、發(fā)放標準以及發(fā)放方案等內容，確保發(fā)放依法合規(guī)、有考核、有審批；五是在黨建工作創(chuàng)新上再下功夫。各單位要積極主動開展工作，充分發(fā)揮一級黨組織作用，積極加強黨支部標準化建設，強化黨建知識應知應會，創(chuàng)新推進“黨建+3+X”模式，在轉變觀念和作風中發(fā)揮黨建引領作用。
會上，公司領導班子成員結合分管業(yè)務安排了各項重點工作。（李金玲）
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