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刊登于中國(guó)礦業(yè)報(bào)2019年4月17日7版企業(yè)運(yùn)營(yíng)

近年來(lái)，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦緊緊圍繞“人才強(qiáng)企、科技興企、制度管企”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住發(fā)展“第一資源”，唱好“人才強(qiáng)企”的和聲，構(gòu)筑人才工作新格局。

精準(zhǔn)育才 增添“動(dòng)力源”

該礦本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、超越“五位一體”的技能培訓(xùn)新模式。針對(duì)一線隊(duì)伍人員技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，該礦發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工教育培訓(xùn)中心、四級(jí)培訓(xùn)站和井下實(shí)訓(xùn)基地的作用，利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，將懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技能大師、“能工巧匠”“創(chuàng)新達(dá)人”“草根專家”們請(qǐng)上講臺(tái)，為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)，定期邀請(qǐng)專家、教授和設(shè)備廠家人員來(lái)礦舉辦專題講座，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的辦法，抓好技能人才培訓(xùn)；針對(duì)新入礦高校畢業(yè)生，制定人才培養(yǎng)路線圖，建立科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才特點(diǎn)安排參加不同層面的學(xué)習(xí)深造，幫其拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，提升技術(shù)水平。

“我是1998年來(lái)到一號(hào)煤礦，當(dāng)時(shí)是個(gè)啥也不懂的‘愣頭青’。跟著師父不斷學(xué)習(xí)積累，跟著企業(yè)一步步成長(zhǎng)，從普通機(jī)電維修工到‘陜煤工匠’，再到現(xiàn)在大家口中的‘技能大師’，感謝礦黨政給我們‘草根’一族提供了施展才華的舞臺(tái)?！眲倓倶s獲全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師的張志說(shuō)到。

機(jī)制聚才 打造“新引擎”

為了釋放人才潛能，激發(fā)人才活力，該礦逐步完善“培養(yǎng)人才、愛(ài)護(hù)人才、重用人才”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和“能者上、平者讓、庸者下”的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，打出人才新政組合拳，真正讓優(yōu)秀者得重獎(jiǎng)、獲重用，讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容，讓不作為者騰位子、受懲戒。

李龍軍是一號(hào)煤礦抽放隊(duì)的一名瓦斯抽放工，只有初中學(xué)歷。他靠著勤勞實(shí)干，打出了主孔深度1002米的“千米”鉆孔，創(chuàng)下了黃隴煤田薄煤層鉆孔進(jìn)尺之最。他全票通過(guò)抽放隊(duì)公選，成為第一個(gè)農(nóng)協(xié)工工班長(zhǎng)。

“只要腳踏實(shí)地地干，我們就給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)。目前一號(hào)煤礦工班長(zhǎng)128人，其中農(nóng)協(xié)工工班長(zhǎng)就有57人?！痹摰V人力資源部部長(zhǎng)張海博說(shuō)到。

以實(shí)績(jī)說(shuō)話，以業(yè)績(jī)用人，以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)?，一直是一?hào)煤礦用人的法則。在用人方面，該礦堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、陽(yáng)光操作，堅(jiān)持“品行好、職工認(rèn)可、能干事、敢擔(dān)當(dāng)”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選拔人才。

從一線職工到工班長(zhǎng)，從普通科員到基層管理人員，憑業(yè)績(jī)、憑能力公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，成為該礦用人機(jī)制的首選，關(guān)鍵崗位公開(kāi)招聘、班隊(duì)長(zhǎng)公推公選，競(jìng)爭(zhēng)性選拔已經(jīng)成為常態(tài)。兩年來(lái)，該礦先后有11名基層人員走上管理崗位，21名一線職工成為班組長(zhǎng)。

搭建平臺(tái) 厚植成才沃土

一號(hào)煤礦一直重視職工成長(zhǎng)發(fā)展。該礦成立了以“全國(guó)勞動(dòng)模范”曲志新為代表的勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，為技術(shù)人才和勞模先進(jìn)成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)。同時(shí)該礦以技能競(jìng)賽為載體，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展三小一練、職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位達(dá)標(biāo)、“五小成果”展等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。

該礦建立了強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，在每季度開(kāi)展全員創(chuàng)新成果評(píng)比，對(duì)科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價(jià)值高的成果原創(chuàng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將他們納入領(lǐng)導(dǎo)干部和后備領(lǐng)導(dǎo)的人才庫(kù)，讓技能之才、實(shí)干之才和創(chuàng)新之才既得“位子”，又得“票子”，還得“面子”，讓“草根創(chuàng)客”們名利雙收。

近5年來(lái)，該礦完成科技攻關(guān)項(xiàng)目31項(xiàng)、全員五小創(chuàng)新成果575項(xiàng)、授權(quán)實(shí)用新型專利74項(xiàng)，其中4項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，2項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，1項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。（倪小紅）

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