3月25日下午,公司副總經(jīng)理王鵬飛到一號煤礦檢查指導選煤廠技術改造工作,該礦礦長馬玉軍、黨委書記盧海峰及相關人員陪同檢查。
王鵬飛到礦后,先后前往一號煤礦選煤廠水洗車間、壓濾車間、裝運車間實地調(diào)研,現(xiàn)場了解脫介弧形篩、磁選系統(tǒng)、離心機、空壓機系統(tǒng)、介質(zhì)庫擴容等設備升級改造方案及存在的問題。
王鵬飛強調(diào),一號煤礦選煤廠升級改造是公司2019年重點項目之一,一號煤礦要圍繞“全入洗”改造方案,積極開展好設備升級改造、工藝系統(tǒng)優(yōu)化、監(jiān)控系統(tǒng)完善等工作,提升設備自動化水平和洗選能力,提高噸煤產(chǎn)值和利潤。
針對選煤廠升級改造的問題,王鵬飛提出六點要求,一是要解放思想,選煤廠升級改造設備選型起點要高,要著力打造全國自動化示范選煤廠。二是加強與設計單位的溝通聯(lián)系,選煤廠升級改造要力爭一次到位,實現(xiàn)安全性能最高、用人最少、效率最高、效益最優(yōu)的發(fā)展新模式。三是選煤廠升級改造要融入NOSA管理體系和人的安全行為治理相關要求,配套完善安全警示設施和安全防護設施,構建人機匹配工作環(huán)境。四是要高度重視環(huán)保工作,一并做好廠區(qū)內(nèi)外圍的環(huán)境改善,提升職工的工作環(huán)境,降低職工勞動強度。五是要在施工設計上下功夫,施工設計是核心,要優(yōu)化洗煤廠的施工設計,對各個環(huán)節(jié)相關方案進行再完善。六是準確把握技改時間節(jié)點,做好方案審核、設備購置安裝、工藝改造、設備聯(lián)合試運轉、勞動組織優(yōu)化等各項工作,確保順利實現(xiàn)精煤產(chǎn)能提升目標,全面提升自動化水平和洗選能力。(倪小紅)
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