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3月20日，公司在五樓會議室召開3月份安全辦公會。公司當天在家領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室負責人、各基層單位主要領(lǐng)導參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理師永貴主持。

師永貴指出，一季度公司各項工作穩(wěn)中有序，但也要清醒的認識到我們在重點工程推進上還需要進一步努力，希望各單位、部門今后要合理組織、統(tǒng)籌安排，確保年初制定的各項工作任務(wù)順利完成。針對下一步工作，師永貴強調(diào)，一是要在安全的前提下，合理有序的實施災害治理工程，確保災害治理工作達標，礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；二是要在安全管理上，加大對過程管理和現(xiàn)場管理監(jiān)管力度，要著重抓好工程質(zhì)量、設(shè)備維護、技術(shù)管理、現(xiàn)場操作等工作，確保安全管理工作抓的實、抓的緊；三是加強礦井的掘進隊伍管理，將那些業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗足的人員充實到安監(jiān)、瓦檢隊伍中去，確保安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)進一步提升；四是要針對今年實施的安全改造工程、“三供一業(yè)”工作，制定獎罰政策，嚴格考核，確保各項工作能夠在規(guī)定的時間節(jié)點完成。

公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢要求，一是做好礦井的通風系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造工作,確保系統(tǒng)改造按期完成；二是組織驗收一季度通風系統(tǒng)專項整治及二季度專項整治活動啟動工作；三是抓好安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)驗收工作，保證工程量及指標測定合格；四是加強瓦斯油型氣抽采研究工作，繼續(xù)做好上隅角長鉆孔代替高位鉆孔工作，確?；夭善陂g風排瓦斯正常；五是做好公司科技項目的啟動工作，保證完成率達到90%以上。

公司副總經(jīng)理梁平強調(diào)，一是抓好設(shè)備檢修及現(xiàn)場工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；二是做好春季預防性電氣試驗工作，保證供電安全；三是加強生產(chǎn)接續(xù)管理工作，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)；四是好安全培訓考試系統(tǒng)建設(shè)工作，保證職工能自主培訓學習。

公司副總經(jīng)理王鵬飛針對督辦隱患消除工作提出了要求，一是盡快形成《掘進隊伍規(guī)范管理辦法》；二是完成沖擊地壓鑒定工作，形成報告上報；三是要將NOSA試點工作與人的安全行為治理、環(huán)境治理工作相結(jié)合，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。

公司副總經(jīng)理劉文要求，全面檢查小區(qū)家屬樓各類設(shè)施，防止出現(xiàn)砸傷等事故；加強食堂的食品安全，保障職工的身心健康和安全；做好礦區(qū)各公共區(qū)域的清掃力度，保證區(qū)域內(nèi)環(huán)境干凈整潔。

會上，一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)分別就近期安全重點工作、安全“體檢”隱患整改情況和4月份重點工作安排進行了匯報。相關(guān)部室對月度的安全生產(chǎn)標準化、安全基礎(chǔ)管理考核、零點行動檢查、人的安全行為治理考核、專項整治活動及環(huán)保等存在問題進行了通報。（袁東鋒）