3月19日上午，公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，分析了當(dāng)前影響和制約工作推進(jìn)的主要原因，找準(zhǔn)了解決問題的主要舉措，并就如何開展好下一步工作，加快安全、環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)等工作進(jìn)行了專題部署。
雷貴生指出，一分部署，九分落實(shí)。抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。年初工作會(huì)、安全會(huì)為公司各項(xiàng)工作開展指明了方向，但落實(shí)情況如何？推進(jìn)速度如何？有哪些工作亟待我們解決？影響工作進(jìn)度的外在因素和內(nèi)在因素又有哪些？這些都需要我們始終關(guān)注，持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)實(shí)在在把這些重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作抓牢做實(shí)。
針對(duì)如何抓好下一步各項(xiàng)工作，雷貴生要求，一是要加快速度。尤其是一些重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，各分管領(lǐng)導(dǎo)要合理安排，做到明確任務(wù)、明確人員、明確進(jìn)度，確保責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)分解到人；二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。公司班子成員之間、部門與部門之間、企業(yè)與外部之間，要暢通渠道，強(qiáng)化溝通，確保各項(xiàng)工作更好開展；三是要認(rèn)真組織。工作千頭萬緒，但要做到合理有序，對(duì)一些即將開工的項(xiàng)目要倒排工期，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)；四是要落實(shí)責(zé)任。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，通過定期召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度，掌握具體情況，為各項(xiàng)工作的有效實(shí)施提供依據(jù)；五是要嚴(yán)格考核。制定相應(yīng)的考核措施，根據(jù)工作實(shí)施完成情況，做到有獎(jiǎng)有懲，進(jìn)一步激發(fā)公司上下狠抓落實(shí)、追趕超越的干勁。
公司當(dāng)天在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，班子成員還分別就分管重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了說明。（何明偉 張鵬）
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