刊登于中國礦業(yè)報2019年03月13日第A4版黨建廉政
新目標必須以新作風來實現(xiàn)，新形象必須靠新作風來打造。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能，就必須凝聚共識、合力推進。今年初，黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司以“作風轉(zhuǎn)變年”活動為契機，結(jié)合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育要求，在全公司范圍內(nèi)開啟了作風大整頓行動，著力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
從“實”處著手，久久為功
該公司以規(guī)范干部、規(guī)范部室（區(qū)隊）業(yè)務管理為重點，在各級管理人員中開展了工作日志督查督辦活動，要求部務會記錄和個人工作日志每日一記，堅持完整傳達上級會議精神，記錄寫實，針對性強，工作安排合理有序，做到各項工作有安排、有落實。為了保證督查督辦活動取得實效，該公司修訂完善了《督查督辦工作管理辦法》，成立了督查督辦辦公室，負責督查各部門、區(qū)隊、個人在執(zhí)行上級各項決策部署以及公司“三重一大”、重要文件精神、重要會議決定等方面的貫徹落實和每月重點工作完成情況，同時對黨員干部“一崗雙責”落實中的不作為、慢作為、懶作為行為嚴肅追究責任，促進管理人員樹立良好的工作作風，不斷提高工作功效，營造了風清氣正的發(fā)展氛圍。
在“為”上下功，守正篤實
該公司從兩級班子抓起，領(lǐng)導班子以身作則，中層干部做表率，帶頭自查自糾、公開承諾，撰寫個人心得體會，同時緊密聯(lián)系崗位職責，認真排查分析工作作風方面存在的問題與不足，制定整改計劃，狠抓整改落實。公司切實加強安全標準化管理、礦井頂板管理、運輸專項整治、職工技能培訓、管理人員工作考核、后勤管理、三供一業(yè)相關(guān)工程、矸石山治理、生活污水廠改造等具體工作的落實；結(jié)合工作日志內(nèi)容，深入開展“管理人員談心談話”“副科級以上干部為公司獻策”等活動；成立了生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、成本管理、應急管理、專用基金管理、招議標工作、地面環(huán)境整治、黨風廉政建設(shè)和反腐敗、礦井后期生產(chǎn)接續(xù)工程等8個專項工作領(lǐng)導小組，加大專項督查力度，堅持整體聯(lián)動，及時考核問責，嚴肅追責，層層傳遞壓力，及時跟進，提高執(zhí)行力，確保取得實實在在的成效。
在“學”上用功，持續(xù)發(fā)力
據(jù)了解，該公司組織廣大黨員干部深入學習了人民日報文章《你憑什么在單位立足？》，把不做“三不”干部、守住“三業(yè)”精神大討論活動引向深入，確立了“忠誠、負責、效率、結(jié)果、溝通、團隊、進取、低調(diào)、成本、感恩”20字的“作風轉(zhuǎn)變年遵循標準”。同時，該公司確立了2019年為“瑞能學習年”，不斷健全學習培訓機制，培養(yǎng)廣大干部職工自覺學習、善于學習的習慣。公司還結(jié)合“學習強國”APP推廣，印發(fā)《黨員干部政治理論學習名詞100例》，加強黨員干部時事學習、應知應會、入心入腦的政治教育，積極踐行 “創(chuàng)先、求新、擔當、勤儉、苦干”精神，精準施策、持續(xù)發(fā)力，推動全公司上下積極轉(zhuǎn)作風、樹新風，真正打造了一支戰(zhàn)斗的團隊、奔跑的團隊、溫暖的團隊，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
