3月13日，陜煤集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰一行，對(duì)黃陵礦業(yè)公司清退外委掘進(jìn)隊(duì)伍、組建自有掘進(jìn)隊(duì)伍等有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各基層單位人力資源部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會(huì)上，梁平就公司外委掘進(jìn)隊(duì)伍使用管理情況、礦井掘進(jìn)隊(duì)伍數(shù)量和人員配置有關(guān)要求的落實(shí)情況以及自有掘進(jìn)隊(duì)伍組建情況做了詳細(xì)介紹，對(duì)目前組建自有掘進(jìn)隊(duì)伍置換外委掘進(jìn)隊(duì)伍過(guò)程中存在的問(wèn)題，與調(diào)研人員進(jìn)行了交流探討。
李聰首先對(duì)公司各項(xiàng)工作予以了肯定，他指出：近些年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面做出了大量實(shí)質(zhì)性、細(xì)致性工作，探索出了新的路徑，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成了良好的示范效應(yīng)。
針對(duì)組建自有掘進(jìn)隊(duì)伍置換外委掘進(jìn)隊(duì)伍的下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，黃陵礦業(yè)公司要通過(guò)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高掘進(jìn)效率，控制掘進(jìn)用工量，實(shí)現(xiàn)智能化減人；要利用好薪酬分配的杠桿作用，落實(shí)好勞務(wù)工轉(zhuǎn)正政策，做到公平、公正、公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)采掘同酬的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干在這里“安家”；要抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，拓寬人才發(fā)展通道，注重培養(yǎng)綜合型人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障；要注重當(dāng)前，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求組建自有掘進(jìn)隊(duì)伍，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)可供參考和復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
雷貴生表示，當(dāng)下是組建自有掘進(jìn)隊(duì)伍置換外委掘進(jìn)隊(duì)伍的最好時(shí)機(jī)，黃陵礦業(yè)公司將以此為契機(jī)，銜接好人員招錄、培訓(xùn)、安置等各方面工作，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)集團(tuán)要求，爭(zhēng)做集團(tuán)公司自有掘進(jìn)隊(duì)伍組建工作的示范單位。（劉高強(qiáng)）
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