刊登于2019年2月26日陽光報第12版延安新聞
陽光訊（記者 史超 通訊員 陳衡）陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司邁入新的一年，以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)開啟了作風(fēng)大整頓行動，為推動高質(zhì)量發(fā)展樹新風(fēng)。
該公司在各級管理人員中開展了工作日志督查督辦活動，要求部務(wù)會記錄和個人工作日志每日一記，保證完整傳達(dá)上級會議精神，記錄寫實突出，針對性強(qiáng)，工作安排合理有序，效果成績顯著。還修訂完善了《督察督辦工作管理辦法》，成立了督查督辦辦公室，負(fù)責(zé)督查各部門、區(qū)隊、個人在執(zhí)行上級決策部署、文件精神、會議決定的貫徹執(zhí)行情況，同時對黨員干部不作為、慢作為、懶作為行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，不斷提高工作功效，鍛造良好的工作作風(fēng)。
據(jù)了解，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、中層干部做表率，帶頭自查自糾、公開承諾，緊密聯(lián)系崗位職責(zé)，認(rèn)真排查分析工作作風(fēng)方面存在的問題與不足，制定整改計劃抓落實。切實從加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦井頂板管理、運輸專項整治、職工技能培訓(xùn)、管理人員工作考核、后勤管理等具體工作著手；深入開展“管理人員談心談話”“副科級以上干部為公司獻(xiàn)一策”等活動。同時，成立了生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、成本管理、應(yīng)急管理等八個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大專項督查力度，堅持整體聯(lián)動，及時跟進(jìn)，層層傳導(dǎo)壓力，確保以作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變促進(jìn)效率提升。
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