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2月19日，公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢及技術(shù)中心、機(jī)電部、通風(fēng)部有關(guān)人員到瑞能煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化智能化集中控制建設(shè)等工作情況。

在瑞能煤業(yè)綜合樓會議室召開的匯報(bào)會上，該公司總工程師余建東就礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)活動(dòng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化智能化集中控制建設(shè)工作及安全生產(chǎn)信息共享平臺各子系統(tǒng)接入情況進(jìn)行了匯報(bào)。

唐恩賢邊詳細(xì)詢問工程進(jìn)度情況，邊為瑞能煤業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)方面釋疑、支招，現(xiàn)場分組查看了該公司礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸排水系統(tǒng)等建設(shè)工作，為該公司進(jìn)一步抓好礦井智能化自動(dòng)化建設(shè)給出了“錦囊”。

唐恩賢對瑞能煤業(yè)2018年來在環(huán)境建設(shè)及職工隊(duì)伍建設(shè)中取得的工作成績表示贊賞，他希望瑞能煤業(yè)能夠再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，再創(chuàng)佳績。

“作為老礦井，瑞能煤業(yè)盡管有很多問題和困難，只要瑞能人精神不倒，就一定會解放思想，開拓創(chuàng)新，積極開展無人化礦井建設(shè)和技改工程實(shí)施，充分展示瑞能人在客觀條件的制約下，拿出自身的想法和思路，彰顯瑞能人在創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)采?！碧贫髻t指出。

唐恩賢要求，瑞能煤業(yè)一是要抓好系統(tǒng)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度，實(shí)施的實(shí)體工程必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成；二是智能化工作面系統(tǒng)改造必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出實(shí)施方案，“110+薄煤層智能化開采”設(shè)備改造既要滿足現(xiàn)有的基本功能、達(dá)到生產(chǎn)工藝的全自動(dòng)化，又要體現(xiàn)薄煤層智能化開采的優(yōu)勢。三是抓好安全生產(chǎn)信息共享平臺建設(shè)，必須保證上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保維護(hù)好安全生產(chǎn)記錄；四是結(jié)合礦井實(shí)際，抓好礦井技改工程分步實(shí)施，完善施工網(wǎng)絡(luò)圖、倒排工期、分解責(zé)任，明確分工，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽，用激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，雙手正反齊給力，保證各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效推進(jìn)。

會后，瑞能煤業(yè)公司經(jīng)理張大勇在表態(tài)發(fā)言時(shí)說，瑞能煤業(yè)一定用奮斗者的姿勢，用奔跑者的速度，力爭在公司規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成工作進(jìn)度。

2月20日,唐恩賢一行來到二號煤礦，對該礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)建設(shè)情況及安全生產(chǎn)信息共享平臺（一張圖）信息接入情況進(jìn)行調(diào)研。二號煤礦總經(jīng)理劉建偉，班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

唐恩賢一行來到該礦調(diào)度室，現(xiàn)場檢查了系統(tǒng)運(yùn)行情況。在隨后召開的匯報(bào)會上，二號煤礦就安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)建設(shè)情況及安全生產(chǎn)信息共享平臺（一張圖）信息接入情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，公司各處室分別提出了整改意見和建議。

針對該礦今后工作，唐恩賢提出了五點(diǎn)要求：一是要加大落實(shí)力度，確定總時(shí)間線，沒有條件創(chuàng)造條件，全力加快四化建設(shè)。二是要以行業(yè)的高度思考和推進(jìn)智能化工作面建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮智能化工作面的作用，建立一套高水平的管理制度，用制度來保證智能化工作面的正常運(yùn)行。三是要抓好設(shè)備檢修，生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)離不開高可靠性的設(shè)備支持，必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保無人系統(tǒng)零故障運(yùn)行。四是要抓好系統(tǒng)建設(shè)，保證系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、無延遲、無漏項(xiàng)。五是要明確二號煤礦無人化礦井建設(shè)的定位：必須是理念先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，要提早謀劃、長期思考、將四化建設(shè)不斷推進(jìn)。

當(dāng)天下午，唐恩賢一行來到一號煤礦，檢查指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化智能化集中控制及安全生產(chǎn)信息共享平臺（一張圖）建設(shè)等工作情況。該礦礦長馬玉軍、黨委書記盧海峰及相關(guān)人員陪同。

會上，一號煤礦對礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)活動(dòng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化智能化集中控制建設(shè)、安全生產(chǎn)信息共享平臺建設(shè)、智慧礦區(qū)、無人礦井建設(shè)等方面工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

隨后，現(xiàn)場分組查看了一號煤礦礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、水文在線監(jiān)測系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等建設(shè)工作，并給予指導(dǎo)建議。

唐恩賢認(rèn)為，一號煤礦在“四化”建設(shè)方面高度重視、精心謀劃、嚴(yán)密實(shí)施、工作超前。他指出，一號煤礦的“四化”建設(shè)有基礎(chǔ)有實(shí)力，各項(xiàng)工作做的扎實(shí)、走在前列，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)標(biāo)桿單位的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)、樹立品牌，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，不斷自我超越，實(shí)現(xiàn)新的突破。

就如何進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作，唐恩賢提出五點(diǎn)要求，一是要加大力度、加快速度推進(jìn)剩余工程進(jìn)度，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，確保如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是智能化采煤工作面要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不斷提升技術(shù)、效益水平；加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)做到“三直兩平兩暢通”；加強(qiáng)設(shè)備及系統(tǒng)管理，確保安裝、驗(yàn)收、維護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，扎扎實(shí)實(shí)做好前期工作，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?、穩(wěn)定性和真實(shí)性，保持系統(tǒng)運(yùn)行先進(jìn)性。四是要加強(qiáng)系統(tǒng)、流程的全面優(yōu)化，建立最簡單、最先進(jìn)、最高效、具有推廣意義的“一張圖”模板。五是要加強(qiáng)無人化礦井建設(shè)工作，大膽升級無人開采技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井“無人值守、無人巡視”，進(jìn)一步推進(jìn)智慧礦區(qū)建設(shè)。（郭俊 邵慶芳 史灝 魏剛 徐泳鐸）