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“梳理年前制定的工作目標(biāo)及任務(wù)，按時(shí)召開組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，下發(fā)綜治信訪制度，做好蒼村社區(qū)辦公樓租賃事宜，做好“三供一業(yè)”維修改造工作……”

為確保新一年各項(xiàng)工作起好步、開好頭，春節(jié)收假后，煤電實(shí)業(yè)公司召開收心工作會(huì)，安排部署新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，促使各項(xiàng)工作迅速進(jìn)入正軌，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位、狀態(tài)歸位。

就進(jìn)一步落實(shí)好今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作，該公司黨委書記、董事長李學(xué)根要求：一是收假收心，調(diào)整心態(tài)，投入工作。全體干部職工要調(diào)整好工作狀態(tài)，安心工作，為新一年各項(xiàng)工作的順利實(shí)施開好頭、布好局；二是細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真下達(dá)工作安排督辦表，工作任務(wù)必須做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自管，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，執(zhí)行員工認(rèn)真干，確保一切工作正常有序開展；三是強(qiáng)化安全管理，提升人員素質(zhì)。一如既往的做好公司的安全管理工作，提升員工的安全思想意識(shí)，排查隱患、堵塞漏洞，保障一切安全；四是創(chuàng)新服務(wù)，拓寬市場(chǎng)，增收促效。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，集思廣益，創(chuàng)新思維，不斷做專做強(qiáng)后勤服務(wù)品牌，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)，在新的一年里一定會(huì)鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，抓好干實(shí)自身分管的各項(xiàng)工作，全力沖刺一季度“開門紅”。（楊博  王軍民）