為了加強(qiáng)公司物資基礎(chǔ)管理工作,落實(shí)陜煤集團(tuán)2018年度物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作要求,進(jìn)一步摸清公司庫(kù)存現(xiàn)狀、盤(pán)活存量資產(chǎn)、優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。從12月下旬開(kāi)始,公司股份和存續(xù)13個(gè)基層單位集中開(kāi)展了物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照《物料分類和代碼》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行大范圍盤(pán)點(diǎn),經(jīng)過(guò)為期10天的辛苦盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì),公司2018年期末庫(kù)存達(dá)到4761.05萬(wàn)元,較上年期末庫(kù)存下降716.75萬(wàn)元,順利實(shí)現(xiàn)了2018年物資庫(kù)存管控工作目標(biāo)。
2018年,公司先后建立了物資采供管理平臺(tái)及物資超市系統(tǒng),利用信息化手段助力日常物資管控;實(shí)行“井口物資超市打造、物資計(jì)劃日常審批嚴(yán)格管控、加大庫(kù)存廢舊物資處置力度、物資內(nèi)部調(diào)劑盤(pán)活資產(chǎn)、強(qiáng)化修舊利廢考核”等多種舉措,下大力氣逐步降低不合理庫(kù)存,并優(yōu)化儲(chǔ)備物資種類,為公司實(shí)現(xiàn)二次騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(權(quán)春暉)
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