12月6日下午,黃陵礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理師永貴,副總經(jīng)理梁平到一號(hào)煤礦檢查指導(dǎo)選煤廠技術(shù)改造工作,該礦礦長馬玉軍及相關(guān)人員陪同。
會(huì)上,一號(hào)煤礦副礦長、選煤廠廠長緱新學(xué)從選煤廠人員組織、技術(shù)改造、自動(dòng)化現(xiàn)狀、智能化愿景等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。
師永貴指出,選煤廠是公司實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要一環(huán),選煤廠升級(jí)改造是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,滿足礦井和市場(chǎng)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要舉措,要把加快洗煤廠技術(shù)改造,放在關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度來抓。
師永貴強(qiáng)調(diào),一是提高認(rèn)識(shí),及時(shí)成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組,定工作任務(wù)、抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是明確將洗選系統(tǒng)及裝運(yùn)系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行智能化改造的工作思路,全面提高生產(chǎn)能力和工作效率。三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的合作,盡快完善方案。四是加快項(xiàng)目立項(xiàng),及時(shí)上報(bào)專項(xiàng)資金計(jì)劃,提前完善招標(biāo)方案,為改造贏得時(shí)間。五是做好技術(shù)資料的歸檔,保存好圖紙、文字材料、照片等技術(shù)資料。
隨后,師永貴一行深入一號(hào)煤礦選煤廠水洗車間進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。針對(duì)技改遇到的問題,師永貴提出了四點(diǎn)意見。一是要認(rèn)真細(xì)致梳理工藝系統(tǒng)運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的集中控制,確保系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化。二是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通合作,針對(duì)工藝改造過程中存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸系統(tǒng)無人化改造。三是要加強(qiáng)檢修班的力量,強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高檢修人員業(yè)務(wù)技能,提高檢修質(zhì)量。四是加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)洗選管路更新改造,保障系統(tǒng)安全可靠,為選煤廠安全高效生產(chǎn)提供保證。
針對(duì)選煤廠技術(shù)改造的問題,梁平指出,一號(hào)煤礦要進(jìn)一步解放思想,設(shè)備選型起點(diǎn)要高,要以全國自動(dòng)化示范選煤廠為目標(biāo),著力打造行業(yè)一流選煤廠。確保做到節(jié)能環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“齊步走”,通過對(duì)選煤廠設(shè)備的智能化升級(jí),提高產(chǎn)能,降低運(yùn)行維護(hù)成本,為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(倪小紅)
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