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刊登于2018年11月12日三秦都市報產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)版

截至9月，黃陵礦業(yè)公司生產(chǎn)煤炭1250萬噸，銷售收入80億元，完成全年任務(wù)的94%，利潤完成全年任務(wù)的117%，成本利潤率連續(xù)5個月保持在100%以上，預(yù)計全年產(chǎn)值將突破100億元。

探究優(yōu)異成績背后的原因，黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生告訴記者，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，是企業(yè)查漏補缺、強化管理、降本增效的最好時機。

完善生產(chǎn)礦井成本管理考核激勵機制，建立公司機關(guān)職能部室成本管理季度考核機制，開發(fā)物資采購供應(yīng)新平臺，開展修舊利廢管理工作……今年以來，黃陵礦業(yè)在健全成本管理和考核體系上下起了功夫，積極實踐成本管理方法，強力落實成本管理機制，堅持每月分析、每季度檢查，從生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備管理、人工成本、用水用電等11個方面規(guī)范成本管理，層層分解、落實責(zé)任，實現(xiàn)了成本管理制度化、規(guī)范化，使成本管控在各級崗位成為從業(yè)共識。

向管理要效益，靠創(chuàng)新增效益。對于黃陵礦業(yè)公司而言，科技創(chuàng)新投入是一筆算得過來的“賬”。從2008年開始探索實施智能化無人開采技術(shù)，到現(xiàn)在實現(xiàn)薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采全覆蓋，黃陵礦業(yè)公司已經(jīng)順利完成7個智能化工作面生產(chǎn)任務(wù)，累計降低生產(chǎn)成本7200萬元。

除了先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝的推廣應(yīng)用，職工發(fā)明創(chuàng)造的小改革在降本增效上也有許多“用武之地”，截至目前，涌現(xiàn)出900余項有用、管用、實用的小改革、小創(chuàng)新，申報課題23項，申報專利64項，獲得授權(quán)48項，發(fā)表科技論文100余篇，科技創(chuàng)新也取得了豐碩的成果。

李金玲 蘇雨 本報記者 魏彤

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