10月31日,公司副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢帶領(lǐng)技術(shù)中心、天瑪公司相關(guān)人員到一號(hào)煤礦調(diào)研智能化礦井建設(shè)工作。
下午14時(shí),唐恩賢一行在一號(hào)煤礦三樓會(huì)議室對(duì)智能化開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用情況、安全九大系統(tǒng)建設(shè)情況、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化工作實(shí)施情況進(jìn)行了細(xì)致了解。該礦對(duì)智能化開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用情況、選煤系統(tǒng)智能化應(yīng)用情況、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全九大系統(tǒng)建設(shè)情況等基本建設(shè)情況的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題四個(gè)方面工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。
技術(shù)中心和天瑪公司相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)該礦智能化開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用中遠(yuǎn)程操作可視化干預(yù)、巡檢機(jī)構(gòu)研究推進(jìn)情況、采煤機(jī)采高監(jiān)測(cè)、礦井四化建設(shè)等情況進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo),在肯定一號(hào)煤礦在智能化開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用的探索和創(chuàng)新同時(shí),要求一號(hào)煤礦要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,加強(qiáng)設(shè)備檢修,提高設(shè)備的可靠性,加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),要發(fā)揮好智能化礦山的標(biāo)桿作用,多出成果多出經(jīng)驗(yàn)。
就如何推進(jìn)加快一號(hào)煤礦智能化建設(shè)工作,唐恩賢提出了七點(diǎn)要求,一是要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,在智能化開(kāi)采的基礎(chǔ)上,做好無(wú)人化礦井的統(tǒng)籌規(guī)劃,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),加快實(shí)施步伐;二是要做好做實(shí)系統(tǒng)完善工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)系統(tǒng)完善,在裝備技術(shù)提升上下功夫,產(chǎn)學(xué)研用,加大科研力度和攻關(guān)力度,在技術(shù)發(fā)展上有新突破;三是加快礦井無(wú)人化建設(shè),要將有人巡視變成無(wú)人巡視、無(wú)人值守,將無(wú)人值守做到位,在2020年底初步建成無(wú)人化礦井;四是生產(chǎn)輔助系統(tǒng)集中控制要“全面開(kāi)花”,加快安全九大系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展的力度;五是加快礦井智能化掘進(jìn)的進(jìn)度,強(qiáng)化接續(xù)管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)采煤、少人甚至無(wú)人開(kāi)采的要求;六是將“一張圖”建設(shè)落地,加快礦井平臺(tái)的優(yōu)化,硬件設(shè)施再提升;七是加快人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),搭建多層次的技能人才培育平臺(tái),選拔儲(chǔ)備一批技術(shù)過(guò)硬、技能突出的智能化人才隊(duì)伍。(董濤 倪小紅)
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