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10月23日，黃陵礦業(yè)公司召開三季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、師永貴、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵出席會議，機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政正職參加了會議。

會上，黨委書記、董事長雷貴生指出，今年三季度，公司各項工作延續(xù)了前半年穩(wěn)中有進(jìn)的可喜局面，成績可圈可點，基礎(chǔ)日益扎實，勢頭穩(wěn)中向好。有望實現(xiàn)多年來想實現(xiàn)而未實現(xiàn)的夢想，有望解決多年來想解決而未解決的問題，有望突破多年來想突破而未突破的難關(guān)。公司上下必須只爭朝夕、快馬加鞭，為2018年畫上一個完整的句號，為陜煤集團追趕超越交上一份優(yōu)秀的答卷，為全體干部職工全年的辛苦努力回報一個圓滿的交代。

在肯定成績的同時，雷貴生客觀研判了當(dāng)前形勢，指出了公司目前存在的問題，并就打好四季度收官之戰(zhàn)強調(diào)了三點意見。一是安全環(huán)保和作風(fēng)建設(shè)要突出一個“嚴(yán)”字。安全方面，要認(rèn)真落實好公司“百日安全”活動的安排部署，重點做好災(zāi)害超前治理、隱患排查治理、安全基礎(chǔ)建設(shè)以及冬季“三防”等工作，持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”系列工作的開展，堅決杜絕零敲碎打事故發(fā)生。環(huán)保方面，要以公司環(huán)保工作問題專題整改會為契機，加大問題整改力度，各單位要倒排工期，明確專人責(zé)任，逐條銷號整改，不能因環(huán)保不達(dá)標(biāo)影響企業(yè)發(fā)展。信訪穩(wěn)定方面，各單位要暢通職工反映問題的渠道，妥善處理上訪事件，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，共同維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。作風(fēng)建設(shè)方面，機關(guān)各部門要增強服務(wù)意識，樹立“馬上就辦”“真抓實干”的工作作風(fēng)，推行首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，做到文件審批不過夜，提高辦事效率和質(zhì)量。二是生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作要在“細(xì)”字上下功夫。生產(chǎn)組織要細(xì)排，要在科學(xué)組織生產(chǎn)的同時，提前做好生產(chǎn)接續(xù)優(yōu)化工作，統(tǒng)籌考慮，合理安排掘抽采。經(jīng)營管理要細(xì)致，進(jìn)一步規(guī)范專項資金管理，堅決做到按章辦事。扎實開展好對標(biāo)管理工作。各單位要制定相應(yīng)的方案，建立符合實際的對標(biāo)管理體系，細(xì)致量化對標(biāo)指標(biāo)，用系統(tǒng)的工具和科學(xué)的方法開展對標(biāo)管理工作。黨建工作要細(xì)化，要對照黨建檢查存在問題抓整改，全面提升黨建工作水平。要持續(xù)推行“黨建+3+X”工作模式，提高黨員干部“四個意識”，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。要強化“兩個責(zé)任”落實，抓好效能監(jiān)察，做好廉潔教育，不斷豐富“五位一體”廉潔文化，營造“廉潔從業(yè)、干凈干事”的氛圍。三是改革創(chuàng)新和民生工程要在“實”字上見真章。制度落實要見實效。要學(xué)習(xí)宣傳，由辦公室、黨委工作部、企業(yè)管理部牽頭，將公司近年來制定的關(guān)于安全生產(chǎn)、成本管理、物資采購、招投標(biāo)、環(huán)保、基建等方面的文件制度匯編成冊，各單位組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要貫徹落實，相關(guān)部門要開展“回頭看”工作，跟蹤檢查與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的制度執(zhí)行落實情況，并科學(xué)評估制度落實的真實效果。要督查督辦，紀(jì)委監(jiān)察審計部發(fā)揮管理的再管理作用，通過督查督辦、政治體檢，對執(zhí)行落實制度弄虛作假、工作開展成效不大的單位或部門進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問責(zé)。科技創(chuàng)新要出實招。要轉(zhuǎn)變觀念，擺脫搞科技就是搞具體項目的觀念束縛，著力新興技術(shù)的研究與開發(fā)，為公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營提供技術(shù)支撐。要勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動技術(shù)人員的主觀能動性，增強技術(shù)課題自主研發(fā)能力，以科技來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要敢為人先，緊緊圍繞公司確定的各項工作目標(biāo)，結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，完成一批有代表性的重大課題研究，把黃陵礦業(yè)打造成陜煤集團乃至全國煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新高地。民生工程要讓職工得實惠。穩(wěn)妥推進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作，確保后勤服務(wù)效果不影響、職工生活質(zhì)量不下降。加快推進(jìn)家屬樓、礦工公寓項目建設(shè)，盡快解決剛需職工的住房問題。大力開展困難幫扶、大病救助等工作，為特殊群體雪中送炭。積極謀劃惠民福利項目，為職工幸福生活錦上添花。統(tǒng)籌排布文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營加油鼓勁。堅持將好事辦好、實事辦實，讓職工群眾享受看得見、摸得著、用得上、信得過的實惠。

雷貴生明確提出了2019年工作思路：以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)、以科技創(chuàng)新為引擎、以綠色發(fā)展為方向，以項目建設(shè)為支撐，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破，以作風(fēng)建設(shè)為保障，凝心聚力、追趕超越，助推黃陵礦業(yè)二次騰飛，成為陜煤集團追趕超越排頭兵。并提出七方面具體舉措：一是堅持科技創(chuàng)新，建設(shè)智慧礦山；二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益；三是加快項目建設(shè)，做大電力產(chǎn)業(yè)；四是堅持綠色發(fā)展，做強循環(huán)經(jīng)濟；五是深化企業(yè)改革，破解發(fā)展瓶頸；六是加強黨建思想政治工作，凝聚發(fā)展力量；七是堅持以人為本，共享發(fā)展成果。

黨委副書記、總經(jīng)理師永貴分析了三季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了三季度工作亮點，指出了工作中存在的問題，并對四季度及2019年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，三季度，公司上下聚焦改革創(chuàng)新、聚智降本增效、聚力追趕超越，通過強化安全管理、深化內(nèi)部改革、加強人才隊伍建設(shè)，確保各項工作穩(wěn)步前行。他強調(diào)，四季度是決戰(zhàn)全年的關(guān)鍵時期，各單位要行動起來，加快節(jié)奏，重點做好七項工作，一是全面開展回頭望,確保完成全年各項任務(wù)。二是抓好經(jīng)營管理，超額完成全年奮斗目標(biāo)。三是推進(jìn)安健環(huán)NOSA安全管理，實現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展。四是堅持科技創(chuàng)新，推進(jìn)智能化礦井和智慧礦區(qū)建設(shè)。五要抓好項目建設(shè)，實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展。六是深入開展對標(biāo)管理工作，提升企業(yè)管理水平。七是統(tǒng)籌抓好明年工作部署，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢對12家匯報單位和部門黨建工作進(jìn)行了點評，并就會議精神的貫徹落實提出了要求，各單位要抓好會議落實 凝聚追趕超越信心。要以對標(biāo)求突破，激發(fā)追趕超越動力。落實高質(zhì)量發(fā)展要求，謀劃好明年工作。

財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文通報了三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對匯報單位和部門三季度追趕超越工作進(jìn)行了點評。

二號煤礦、一號煤礦、雙龍煤業(yè)等6家基層單位和辦公室、安全監(jiān)察部、安保中心等6個機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人按照抽簽順序依次對本單位、部門三季度重點工作、黨建工作及落實追趕超越工作開展情況做了匯報。隨后，各參會人員就匯報情況進(jìn)行了現(xiàn)場評議。 （何明偉 陳宇軍 藺文強 ）