刊登于三秦都市報(bào)2018年10月11日產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)版
“您好！我來領(lǐng)料?！?黃陵礦業(yè)二號煤礦綜采隊(duì)職工李工穿著井下工作服，站在二號煤礦物資超市領(lǐng)料窗口前，要趕在下井前領(lǐng)好工作急需的截齒。
窗口的另一邊，超市工作人員王恒軍迅速打開物資超市系統(tǒng)，用很短的時間在系統(tǒng)上輸入該物資的編碼信息，確認(rèn)好該物資的規(guī)格型號、價格、供應(yīng)商和貨位號后，向職工直接辦理“一鍵出庫”。
系統(tǒng)自動默認(rèn)該區(qū)隊(duì)領(lǐng)料物資所需的費(fèi)用后，直接打印出庫票據(jù)，流程結(jié)束后，該工作人員轉(zhuǎn)身徑直走向領(lǐng)料物資所在貨位。
三秦都市報(bào)記者了解到，自今年7月份以來，經(jīng)過充分論證、科學(xué)分析，黃陵礦業(yè)依托物資采供管理平臺，按照超市經(jīng)營模式相繼在所屬礦井建立了“井口物資超市”。
“物資管控是降低生產(chǎn)成本的重要組成部分，流程環(huán)節(jié)越多，資金投入就越大，人力、庫存等浪費(fèi)也就越多。建立井口物資超市減少了很多中間環(huán)節(jié)，降低了材料采購價格和生產(chǎn)成本，減少了企業(yè)占用資金，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！秉S陵礦業(yè)公司機(jī)電處處長袁建平告訴記者。
“井口物資超市就好比為我們提供了一個場所，所有的商家競標(biāo)之后都可進(jìn)行鋪貨，同一種產(chǎn)品也有三種以上的品牌供礦井選擇，而且是使用完了月末統(tǒng)一結(jié)算，很大程度上降低了庫存資金壓力?！比鹉苊簶I(yè)副經(jīng)理袁紅平說道。
“井口超市”不光是讓職工少跑了腿，降本增效的效果也是十分顯著。自7月份開始投入使用到目前，短短三個月就減少了1000余萬元的企業(yè)庫存資金。
井口超市工作人員馮志艷介紹，現(xiàn)在礦上所有材料在一個庫房，領(lǐng)用都是電子交易，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等專業(yè)部室通過物資采供管理平臺對各區(qū)隊(duì)的訂單額度把關(guān)審批，杜絕了“私用、超用”等現(xiàn)象，每天用多少，庫存還有多少，不會出現(xiàn)誤差，更不會對生產(chǎn)造成影響。
談及下一步物資管理工作規(guī)劃，黃陵礦業(yè)公司副總經(jīng)理梁平說：“井口超市的運(yùn)行，減少了各礦井的庫存儲量，控制了材料成本‘閘門’，也為我們有效掌握各礦井材料使用實(shí)際情況提供了大數(shù)據(jù)支撐，下一步我們將對超市物資儲備范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享。”
文/圖 李金玲 何明偉 權(quán)春暉
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