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今年以來，瑞能煤業(yè)以“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”為工作理念，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新工作向縱深拓展，工作格局從群眾性“五小”革新向崗位創(chuàng)新延伸，使“一廢”變多寶，提質(zhì)增效，降低生產(chǎn)成本，助推礦井安全生產(chǎn)。

廢舊物資 功能再造

“廢舊風(fēng)機(jī)經(jīng)過改裝可以加工成噴霧裝置，鏈環(huán)可以加工藝術(shù)字，無縫鋼管、螺栓可以加工鋼板折彎裝置，邊角料能加工成垃圾箱，用廢舊鋼絲加工防護(hù)網(wǎng)......”提升廢舊材料再造，機(jī)電隊(duì)機(jī)修班長劉志敏有說不完的話。

今年以來，該公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，降本增效”工作的總體思路，對生產(chǎn)材料指標(biāo)進(jìn)行分解，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，完善了各項(xiàng)管理制度辦法，并逐級進(jìn)行考核。

日常工作中，以降低成本為重點(diǎn)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙入手，要求辦公室人員雙面打印紙張，下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工動(dòng)腦筋想辦法，修舊利廢、勤儉節(jié)約，爭做企業(yè)降本增效的宣傳者，實(shí)踐者和示范者，為企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升做出積極貢獻(xiàn)，增強(qiáng)人人降本增效的熱情，降低生產(chǎn)成本。目前，用廢舊風(fēng)機(jī)加工的噴霧裝置、邊角料加工的垃圾桶、舊鏈環(huán)加工的防倒裝置等已經(jīng)投入使用，效果良好。

緊抓成本管控，降低成本

怎樣才能讓廢舊物資重新發(fā)揮作用？這不僅要求職工要有創(chuàng)新節(jié)約意識(shí)，而且還需要用剛性制度來約束行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

為了節(jié)約成本，該公司緊抓物資管理制度的落實(shí)，相繼下發(fā)了《修舊利廢管理辦法》、《設(shè)備修理管理辦法》、《配件管理辦法》、《節(jié)電管理辦法》、《建功材料管理辦法》、《油脂管理辦法》等，嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)，對各區(qū)隊(duì)材料庫進(jìn)行了取締，在井口建成了物資超市，對物資管理實(shí)行了統(tǒng)一管理統(tǒng)一調(diào)配。

在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)，突出科學(xué)管理、突出增收創(chuàng)效、突出節(jié)約挖潛為重點(diǎn)，要求廣大職工從實(shí)際出發(fā)，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，形成了全員節(jié)約的良好氛圍。其次是加強(qiáng)供用電、用水管理，在生產(chǎn)過程中，對設(shè)備用水、除塵噴霧灑水和生活用水進(jìn)行等級劃分，降低水能消耗。

降低生產(chǎn)成本 提質(zhì)增效

“用廢舊水管和防塵網(wǎng)制作井下噴霧裝置；用廢舊鋼筋、墊片制作電纜掛鉤等，這些都能降低生產(chǎn)成本，提質(zhì)增效?！蓖L(fēng)隊(duì)監(jiān)控維護(hù)班長魏根基和他的工友們魏斌在用廢舊鋼管加工井下降塵灑水設(shè)施現(xiàn)場說的話。

說到創(chuàng)新，綜采隊(duì)蔡正剛這樣介紹他們的創(chuàng)新項(xiàng)目：“‘110工法’施工過程中，樹脂藥卷容易破損，造成錨固質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，為解決這個(gè)的問題，我們用Φ30的PVC管，設(shè)計(jì)加工了恒阻錨索施工樹脂裝藥裝置，解決以上問題，目前已利用該裝置順利完成1500m恒阻錨索的施工，應(yīng)用情況良好?！?/p>

“由于原分煤器在使用過程中分煤效果不佳，經(jīng)過實(shí)際測量和觀察，重新加工一塊帶有弧度的刮煤板，將刮煤的清掃皮帶裁割為100mm，打眼固定在刮煤板上，使分煤器清掃能力大大提高，沒有出現(xiàn)沫煤灑落的情況，減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全工作效率?！眳⑴c設(shè)計(jì)加工沫煤粉煤器的運(yùn)輸隊(duì)職工趙盼望說。（王惠軍）