“咱們算一算，修復(fù)報(bào)廢小松搗固鎬鎬頭、焊補(bǔ)傷損轍叉心、修復(fù)報(bào)廢小松鎬化油器，光這些下來我們就能為公司節(jié)省約15000元?！?/p>
“鋼軌、夾板、彈條雖然報(bào)廢了，但可以加工成起釘墊、沖釘器等等小工具，我們段這個(gè)月僅利用報(bào)廢砼枕鋪設(shè)路肩就為公司減少投入14000余元，別看都是一些的小東西，‘芝麻’雖小但‘利潤’卻看得見。”鐵運(yùn)公司工務(wù)段的修舊利廢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李波一邊檢查驗(yàn)收焊補(bǔ)的鎬頭一邊介紹道。
精打細(xì)算，從身邊事做起
“省下的就是賺到的”。今年以來，該公司積極教育和引導(dǎo)職工勤儉節(jié)約過緊日子，做到懂節(jié)約、會(huì)節(jié)約，鼓勵(lì)職工從身邊點(diǎn)滴事情做起，全面普及了勤儉節(jié)約的小知識，人人“從我做起、從點(diǎn)滴做起”，節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水，少產(chǎn)垃圾，多舊物利用，全面樹立資源節(jié)約與環(huán)保觀念。
“利用反面有字的紙打印材料初稿”，“不扔筆管，更換筆芯”，“隨手關(guān)燈，杜絕長明燈”......時(shí)時(shí)提醒，已經(jīng)成為該公司職工的一種習(xí)慣。
修舊利廢，從難點(diǎn)工作干起
鋼軌消耗是該公司成本控制難點(diǎn)，如何既保證運(yùn)輸安全又有效控制生產(chǎn)成本？為了有效控制生產(chǎn)成本，充分挖掘廢舊設(shè)備、舊配件的剩余價(jià)值,該公司積極開動(dòng)腦筋，把延長鋼軌、轍岔心“服役期”作為修舊利廢的利潤增長點(diǎn)，通過引進(jìn)國鐵的鋼軌焊補(bǔ)技術(shù)，對更換下來的舊鋼軌認(rèn)真檢查，挑選出垂直磨耗和側(cè)磨不到限的道岔和鋼軌用高猛鋼專用焊條進(jìn)行焊補(bǔ)打磨，再經(jīng)過全面仔細(xì)探傷，挑選出符合標(biāo)準(zhǔn)的道岔和鋼軌使其重新“上崗”，發(fā)揮作用。僅今年上半年該公司焊補(bǔ)鋼軌、道岔、尖軌20根，焊補(bǔ)工器具100余件，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本超10萬元。
“五小”創(chuàng)新，從立足崗位發(fā)起
該公司積極在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新工作思路，培養(yǎng)職工自主創(chuàng)新能力，深入開展科技技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，組織職工參加“鐵運(yùn)大講堂”、班組小課堂。該公司各基層黨支部充分發(fā)揮勞模先進(jìn)、能工巧匠、創(chuàng)新達(dá)人的示范引領(lǐng)作用，讓他們登上講臺，以自身的創(chuàng)新經(jīng)歷為教材，為職工帶來一堂堂“技術(shù)黨課”，把重點(diǎn)放在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高效益，將職工的創(chuàng)造力引入到科技進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展上來。今年上半年的優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評選中，涌現(xiàn)出了諸如“小松搗固鎬移動(dòng)走行架”、“液壓搗固機(jī)專用皮帶扳手”等大批的創(chuàng)新成果。
唐少林是該公司工務(wù)段的一名班長，現(xiàn)在的他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：每天工作結(jié)束后，他都會(huì)在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“淘寶”，回收當(dāng)班作業(yè)的廢舊料，只要遇到可用的材料他就會(huì)挑選、修整，進(jìn)行進(jìn)行二次使用?！霸谖覀兪掷?，所有的廢料都有可能是‘寶貝’，一個(gè)不起眼的螺栓、鋼叉，我們都會(huì)撿起來妥善保管以備不時(shí)之需，別小看這些東西，算下來我們工區(qū)僅這個(gè)月就節(jié)約了材料費(fèi)8000余元?！保ㄍ跻喔Γ?/p>
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