9月13日,鐵運公司在二樓會議室召開9月份安全辦公會,傳達了礦業(yè)公司九月份安全辦公會暨后四個月安全生產(chǎn)安排部署會重要精神,深入學(xué)習了雷貴生董事長的重要講話精神,對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的安全工作要求進行了再強調(diào)、再部署。
會議要求全體干部職工切實提高安全意識,強化責任落實,加強現(xiàn)場管理,確保運輸安全,在2018年后四個月中,從八個方面狠抓安全工作。一要扎實推進“四治理一優(yōu)化”工作。要堅持開展人的安全行為治理工作,以班組、崗位和作業(yè)現(xiàn)場為核心點和關(guān)鍵點,積極開展安全示范班組創(chuàng)建工作,實現(xiàn)崗位描述全年90%以上職工、100%現(xiàn)場管理人員達標;要堅持開展“反三違、查隱患”工作,有效遏制各類安全事故及“三違”現(xiàn)象發(fā)生;要堅持開展安全生產(chǎn)標準化動態(tài)檢查,確保公司安全質(zhì)量繼續(xù)保持一級標準;要堅持開展安全生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建工作,創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板場所;要堅持開展安全生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作,切實提升公司各系統(tǒng)運用效率。二要狠抓專項整治。制定鐵運公司“百日安全”活動方案,按時間節(jié)點完成活動內(nèi)容,確保安全攻堅行動順利完成既定目標,在實施過程中要進一步強化責任落實,強化督查檢查,強化信息報送。三要加大隱患排查。各級管理人員要進一步加大干部走動式管理、“零點黎明”行動等工作,加大對重點區(qū)域、關(guān)鍵時段和關(guān)鍵人員的安全卡控,對于發(fā)現(xiàn)的隱患要明確責任和期限,在整改完成后進行復(fù)查,形成閉環(huán)管理。四要嚴抓培訓(xùn)教育。根據(jù)年初職工培訓(xùn)計劃及安全警示教育工作安排,認真組織相關(guān)活動,提高職工安全意識,同時在全公司掀起學(xué)規(guī)章、懂規(guī)章、用規(guī)章的熱潮,組織職工對新修編的《行規(guī)》、《調(diào)細》、《站細》等制度進行學(xué)習。五要夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合近期各項安全重點工作,以消滅違章和重大隱患為目標,堅持問題為導(dǎo)向,制定具體措施,進行整改。六要持續(xù)推進“諾莎”創(chuàng)建工作。加強與礦業(yè)公司試點單位聯(lián)系,組織交流學(xué)習,掌握“諾莎”核心內(nèi)容,結(jié)合運輸特點,制定實施計劃,及時在全公司推行。七要強化責任追究。切實履行安全主體責任,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強作業(yè)過程管控,提升全員安全意識,嚴格按照《關(guān)于切實做好2018年安全生產(chǎn)工作的決定》要求,加大檢查力度,嚴格責任追究。八要加強值班管理。加強雙休日、中秋、國慶等特殊時段的安全管理工作,統(tǒng)籌安排,明確責任,落實措施,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和崗位24小時應(yīng)急值守值班制度,加強節(jié)假日車輛和人員安全管理,嚴格檢查,確保安全。
會議強調(diào),各單位要加強基礎(chǔ)管理,抓好安全教育;深化人的安全行為治理,確保工作向班組延伸;熟悉“諾莎”安健環(huán)體系,做好各項前期準備;落實“百日安全”工作,確?;顒娱_展實效;加強干部作風建設(shè),提高職工整體素質(zhì);總結(jié)分析今年工作,統(tǒng)籌安排明年工作。(楊辰彬)
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