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刊登于2018年8月29日人民網(wǎng)

陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)店頭電廠籌建處在采空區(qū)治理工程施工期間，嚴(yán)格按照安全、質(zhì)量、效益三項(xiàng)目標(biāo)要求，全力打造精品工程，為黃陵礦業(yè)公司電廠項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)護(hù)航。

工程管理：只爭(zhēng)朝夕保目標(biāo)

面對(duì)“保安全、重質(zhì)量、促進(jìn)度、控投資”的目標(biāo)要求，電廠籌建處全體員工表示：“壓力再大、困難再多，創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)絕不動(dòng)搖！”

時(shí)間就是財(cái)富，進(jìn)度就是效益。自采空區(qū)治理工程開始以來，他們從施工方案的確定，到機(jī)械、人力的合理調(diào)配、施工順序的周密策劃，以及工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)鍵路徑的保證措施，制定了詳細(xì)的“施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”，優(yōu)化施工作業(yè)流程，全方位開展鉆探和注漿結(jié)合的立體作業(yè)，正確處理各施工單位間垂直、交叉、平行施工的關(guān)系，做到現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配得當(dāng)；合理安排機(jī)械、勞力、施工工序和次序；科學(xué)編制月度、周計(jì)劃，將月施工計(jì)劃中的目標(biāo)分解到周施工計(jì)劃中，將周計(jì)劃的目標(biāo)細(xì)分到日檢查工作中，形成“日促周、周促月、月促年”的進(jìn)度管理鏈，并實(shí)施24小時(shí)不間斷施工，爭(zhēng)分奪秒保工期。

此外，該處還對(duì)拖延工期的計(jì)劃項(xiàng)目，專門與監(jiān)理及參建單位一起分析和找出影響進(jìn)度的問題，研討推進(jìn)工程進(jìn)度的措施，建立進(jìn)度控制預(yù)警機(jī)制，保證各節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃、高質(zhì)量完成。

質(zhì)量管理：過程控制促精品

為了確保實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“精品工程”的目標(biāo)，電廠籌建處建立健全了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，本著“突出主體、注重細(xì)節(jié)、堅(jiān)持創(chuàng)新”的總體思路，認(rèn)真踐行“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理理念，將工作重點(diǎn)放在過程創(chuàng)優(yōu)、過程達(dá)標(biāo)上，實(shí)施全過程控制和監(jiān)督，以小精品成就大精品。

施工前，該處工程技術(shù)人員編制了工藝細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照注漿施工工藝模板，從工程建設(shè)原材料入手，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，安排專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按規(guī)范要求的批量和頻次進(jìn)行送檢、報(bào)驗(yàn)，確保施工材料滿足規(guī)范要求。施工過程中，哪怕是一個(gè)鉆孔，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方必須三方到場(chǎng)，保證鉆孔、灌漿等指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，該處還要求工程監(jiān)管人員在進(jìn)場(chǎng)工作后，編寫內(nèi)容詳盡的監(jiān)管規(guī)劃和細(xì)則，認(rèn)真審核施工單位的技術(shù)措施及方案，并用新技術(shù)豐富采空區(qū)探測(cè)手段，在跟進(jìn)日常鉆探測(cè)的同時(shí)，開展瞬變電磁法勘探、波速測(cè)試、鉆孔電視等檢測(cè)掃描工作，評(píng)判地下采空區(qū)充填后對(duì)巖體結(jié)構(gòu)的改善效果，確定注漿結(jié)實(shí)體的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度，地層密實(shí)程度和注漿效果，全力打造精品工程。

安全管理：全力以赴創(chuàng)樣板

“安全責(zé)任重于泰山”，雖然只有簡(jiǎn)短的八個(gè)字，卻字字重千斤，成為店頭電廠籌建處恪守的一種信念。

為創(chuàng)建安全文明施工樣板工地，該處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真研究策劃，有效調(diào)度相關(guān)事宜，確保安全文明管理工作體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。本著全員參與，全過程管理，全方位覆蓋，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高安全文明施工管理水平的原則，在工程開工不久，就制定下發(fā)了安全文明施工的各項(xiàng)制度，作為安全檢查、考核、評(píng)比的依據(jù)。

此外，該處還采取多種措施，為安全加碼。他們充分運(yùn)用宣傳圖板、網(wǎng)絡(luò)等媒體，讓“生命至上、安全發(fā)展”的科學(xué)理念深入人心；建立項(xiàng)目安全責(zé)任制度，簽訂安全文明施工責(zé)任書，做到管理制度化、規(guī)范化、程序化和檢查經(jīng)?；婚_展“安全隱患速拍”活動(dòng)，廣泛組織發(fā)動(dòng)廣大職工用手機(jī)拍攝施工過程中的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和安全隱患，下發(fā)整改通知書，明確責(zé)任單位，限期整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際組織開展“擼起袖子加油干，奮力拼搏六十天”活動(dòng)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到每一名工程技術(shù)人員；聯(lián)合參建單位開展“和諧共建”活動(dòng)，把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)變成各參建單位的統(tǒng)一目標(biāo)，緊密配合，確保每一個(gè)節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)。

回首凝望，采空區(qū)治理工程結(jié)束后，店頭電廠籌建處將一如繼往，以時(shí)不我待、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，全力推進(jìn)電廠項(xiàng)目建設(shè)，精心描繪黃陵礦業(yè)公司發(fā)展更加美好的未來。（陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)店頭電廠籌建處：杭慶博）

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