陜西質(zhì)量獎是陜西省質(zhì)量領域的最高榮譽，旨在引導企業(yè)追求卓越，提高全面質(zhì)量管理，推動陜西品牌走向全國、走向世界。此獎項也是全省數(shù)萬家企業(yè)共同的追求。黃陵礦業(yè)公司作為一家能源企業(yè)在迎來8月9日現(xiàn)場評審之前，已經(jīng)順利通過了兩輪初審和現(xiàn)場答辯，這無疑是對黃陵礦業(yè)質(zhì)量管理的莫大肯定。
現(xiàn)場評審對企業(yè)管理進行全方位驗證
9日上午，陜西省質(zhì)監(jiān)局副局級巡視員宋藝光帶隊組成9人評審小組對黃陵礦業(yè)公司展開了為期兩天的現(xiàn)場評審。黃陵礦業(yè)公司全體領導班子成員，各機關(guān)部室負責人參加此次評審。
“對企業(yè)進行現(xiàn)場評審，是在材料評審的基礎上，進入企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)場，對企業(yè)質(zhì)量管理實踐進行全方位評審驗證?！痹诂F(xiàn)場評審之初，作為此次評審組組長的丁蕊英就強調(diào)了第八屆陜西質(zhì)量獎現(xiàn)場評審要求和評審計劃安排。
從企業(yè)介紹、領導機構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略到卓越績效，一萬四千字的材料，歷時一個多小時的匯報，黃陵礦業(yè)質(zhì)量管理體系在評審組成員的腦海中呈現(xiàn)，而這僅僅是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個小小縮影。由陜西省內(nèi)曾獲得過陜西質(zhì)量獎的優(yōu)秀單位挑選出的優(yōu)秀評審專家們在聽取匯報后，紛紛對黃陵礦業(yè)的質(zhì)量管理給予高度評價。
“冰凍三尺非一日之寒。”正如黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生在致辭中說的那樣：“黃陵礦業(yè)自2016年導入卓越績效管理模式以來，堅持系統(tǒng)引進，持續(xù)改進，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，大幅提升了企業(yè)的知名度、美譽度和影響力，成為陜煤集團一張靚麗的名片。”
“重質(zhì)量、講誠信、樹品牌”這是黃陵礦業(yè)一直以來的不懈追求。近年來，黃陵礦業(yè)公司認真落實質(zhì)量強省戰(zhàn)略，明確了以打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)、改革創(chuàng)新主動戰(zhàn)、提質(zhì)增效持久戰(zhàn)、安環(huán)穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)“四大戰(zhàn)役”為重點的發(fā)展途徑和措施，深入推進卓越績效管理，積極申報第八屆陜西質(zhì)量獎，促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
文化為先 秉承卓越管理理念
在黃陵礦業(yè)公司文化中心和一號煤礦現(xiàn)場參觀過程中，濃厚的企業(yè)文化氛圍尤其是崗位價值精細化管理的展示更是吸引著大家不時駐足而立。
“這種管理體系日常如何運行？”“職工的當班工分如何換算？”“職工一個工分對應多錢收入？”“每個工種如何進行打分？”對于崗位價值精細化管理，評審組成員表現(xiàn)出了濃厚興趣。在一一得到答復后。宋藝光連連稱贊，感慨地說道：“我們在評審、在制定標準去考核，但是在黃陵礦業(yè)，我們還是有很多東西需要去學習、去借鑒！”
黃陵礦業(yè)公司企業(yè)文化在29年的傳承創(chuàng)新中，歷經(jīng)啟蒙、形成、升華、超越四個階段，獨具特色的崗位價值精細化管理模式、“5+5”崗位文化管理品牌、“545”治虧創(chuàng)效管理模式、“四治理一優(yōu)化”安全管理模式、“五位一體”廉潔文化管理模式、“說實話、辦實事、求實效”的“實干”文化已成為黃陵礦業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化標識。正是在這種文化熏陶下，黃陵礦業(yè)涌現(xiàn)出了全國勞模、全國道德模范、大國工匠等先進典型。獲得了全國文明單位、中國工業(yè)大獎、全國五一勞動獎狀等眾多國家級殊榮。
安全質(zhì)量 企業(yè)發(fā)展最大的質(zhì)量
當天下午4:00，一場陣雨席卷了礦區(qū)，宋藝光一行卻堅持深入一號煤礦進行現(xiàn)場評審考察。這也足以見得此次評審的客觀、公平、公正。
在地面調(diào)度指揮中心，評審組們仔細觀看了智能化采煤設備、一鍵啟動、轉(zhuǎn)載機自移、液壓支架聯(lián)動控制、斜切進刀、連續(xù)推進和采煤機自動記憶截割等工藝流程，詢問了操作流程和應用效果。
宋藝光連連感嘆道：“智能化無人開采技術(shù)，刷新了我們對煤礦企業(yè)安全發(fā)展的認知！”
丁蕊英在調(diào)度指揮中心與井下跟班隊長張志進行了視頻通話，并一鍵啟動采煤機，當了一回地面采煤工，也親身體驗了智能化開采的安全和便利。
從實現(xiàn)礦井智能化無人開采將職工從艱苦的環(huán)境中解放出來到強力推行“四治理一優(yōu)化”安全管理模式為職工最大程度創(chuàng)造安全條件。黃陵礦業(yè)公司領導一致認為：“安全質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展最大的質(zhì)量。”
在評審組一行參觀了一號煤礦職工創(chuàng)新成果、核算中心、礦井模擬演練室、調(diào)度指揮中心、綜采一隊學習室后，評審組成員紛紛表示：“今天真正體會到了現(xiàn)代化礦井的魅力?！?/p>
不懈堅持 終有質(zhì)的變化
從2011年黃陵礦業(yè)榮獲陜西省質(zhì)量管理先進單位到如今第八屆陜西質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，歷經(jīng)29年發(fā)展歷史的黃陵礦業(yè)一直在質(zhì)量管理中不懈地努力和堅持。
宋藝光說：“在黃陵礦業(yè)，能夠感受到在這里工作的職工滿滿的自豪感和幸福感，這也足以看出黃陵礦業(yè)在質(zhì)量管理上的不懈追求。”
審核資料、聽取匯報、召開中層座談、與一線職工交流、生產(chǎn)現(xiàn)場實地察看……
兩天緊張而有序的評審工作，專家組一行對黃陵礦業(yè)“以煤礦智能化開采技術(shù)，引領安全高效、煤電聯(lián)產(chǎn)綠色發(fā)展的企業(yè)發(fā)展模式。”給予高度評價。并總結(jié)出了五大發(fā)展優(yōu)勢：一是黃陵礦業(yè)領導高度重視企業(yè)文化建設，重視黃陵煤品牌推廣，過程中進行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，取得顯著成效；二是黃陵礦業(yè)將提升智能化技術(shù)水平作為強化企業(yè)核心競爭力的重要方式，在采掘技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新方不斷加強投入，不斷提高技術(shù)水平，促進了煤炭綠色安全高效的產(chǎn)能提升；三是黃陵礦業(yè)將煤炭開采過程識別為創(chuàng)造價值過程，并將其作為關(guān)鍵過程，在過程策劃設計中，將現(xiàn)代化先進智能技術(shù)應用到煤炭開采設計中，實現(xiàn)了智能化無人開采新境界；四是為做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，黃陵礦業(yè)將資金供給、會計管理、成本管理、全面預算管理和財務風險管理與企業(yè)精細化管理進行融合，形成閉環(huán)“五化”管理體系，系統(tǒng)保障了集團公司以及黃陵礦業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)；五是黃陵礦業(yè)高度重視測量分析與改進，構(gòu)建了科學的測量分析系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的績效測量分析和改進，促進了公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
“對標管理還需細化、相關(guān)方關(guān)系方面還需改進、質(zhì)量管理總結(jié)不夠、宣傳不夠?！痹u審專家組在總結(jié)提煉亮點的同時，對企業(yè)質(zhì)量管理存在問題同樣做了明確要求。
“短短兩天時間，評審組專家們就提煉出了黃陵礦業(yè)質(zhì)量管理的亮點，提出了整改要求，這種嚴格務實的工作作風、認真敬業(yè)的工作態(tài)度就是我們黃陵礦業(yè)最好的對標學習對象?！崩踪F生在感嘆的同時對黃陵礦業(yè)下一步工作提出了要求。他表示：“黃陵礦業(yè)公司將以此評審為契機，百尺竿頭、更進一步，將我們的亮點保持好，把我們的問題整改好，讓卓越績效管理更大程度上服務到我們企業(yè)今后的發(fā)展中去。”（管兵）
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