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7月25日上午，公司在機關二樓會議室召開了2018年二季度暨上半年科技工作會，公司副總經理、總工程師唐恩賢，副總工程師毛明倉，機關相關部門負責人，各單位總工程師，科技管理部門負責人共30余人參加會議。

會上，學習了陜煤集團科技工作創(chuàng)新表彰會暨推進大會上楊照乾董事長的講話和尚建選副總經理的工作報告，技術中心做了礦業(yè)公司上半年科技工作總結和下半年重點工作安排，通報了《黃陵礦業(yè)科技》期刊征稿情況及存在問題。一號煤礦、機電公司、發(fā)電公司、鐵運公司、鑫橋公司五家單位就2018年上半年科技工作開展情況，項目推進情況和下半年重點工作安排進行了匯報。

唐恩賢首先肯定了公司前半年的科技工作，針對下半年的重點工作。他強調，一是重點做好項目的實施推進工作，嚴格按照公司年初安排和項目實施方案確保項目保質保量完成。二是瓦斯精準抽采工作要遵循瓦斯賦存規(guī)律，從技術、管理、經驗等方面系統(tǒng)總結，累計經驗，解決瓦斯對煤礦生產的危害難題。三是抓好智能化開采項目推進，確保年底四對生產礦井全部實現(xiàn)智能化開采。四是發(fā)電公司要持續(xù)做好節(jié)能技術和裝備的升級改造，對改造完成的節(jié)能項目，要進行對比評估。五是二號煤礦就即將引進的快速掘進系統(tǒng)，要提前部署系統(tǒng)的安裝、調試、人員培訓及規(guī)程編制工作。六是加強生產技術管理，要就各專業(yè)相關部門組織作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程評比工作，針對新的防治水實施細則學習情況組織防治水知識競賽。七是持續(xù)做好職工創(chuàng)新工作。八是要認真思考人才的考核問題，根據(jù)陜煤集團的人才考核辦法，制定公司的考核辦法。九是認真籌劃好明年的科技項目，圍繞安全、生產、經營等問題進行立項，杜絕公司的急、險、難等問題。