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人民網(wǎng)  2018年7月18日

陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)店頭電廠籌建處始終將安全管理工作貫穿于發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，從大處著眼，小處著手，通過抓住“六個(gè)關(guān)鍵”點(diǎn)，全面提高安全管控水平，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。

安全的關(guān)鍵在重視。人的不安全因素是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之關(guān)鍵，作為安全工作的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)“重視”，就是要推行人的安全行為治理工作，提升職工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，讓每名職工在熟練掌握崗位操作規(guī)章規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，自覺按章作業(yè)、規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。分階段修訂完善相關(guān)方案及配套文件，進(jìn)一步做實(shí)安全鑄魂工程。同時(shí)以“崗位描述”全員過關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)全員“崗位描述”檢查考核工作。另外不斷加強(qiáng)對(duì)人的安全行為治理工作宣傳教育培訓(xùn)，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)到開展人的行為治理的重要性和必要性，更加主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來。

重視的關(guān)鍵在管理。從源頭加大安全管控力度，按照精細(xì)化管理的要求，制定精細(xì)化管理相關(guān)措施。同時(shí)以安全基礎(chǔ)管理考核、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為主線，先后制定下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度，使科學(xué)、完善的制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)，為安全工作提供了有力的制度保障。

管理的關(guān)鍵在干部。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理格局，促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)的充分落實(shí)。同時(shí)以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力，按照“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究”的工作原則，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

干部的關(guān)鍵在深入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到職工中間，了解掌握職工思想情況，把安全培訓(xùn)教育作為安全管理重要的基礎(chǔ)工程來抓，列規(guī)劃、編教案、抓實(shí)施、嚴(yán)考核，采取案例警示、每日一題、每月一考、每季一評(píng)的形式，重點(diǎn)突出職工人的安全行為治理“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的內(nèi)容學(xué)習(xí)，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、時(shí)效性。開展以提高青工工作能力為重點(diǎn)的“崗位練兵”活動(dòng)，做到工作、學(xué)習(xí)兩促進(jìn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全技能。開展業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂活動(dòng)，按專業(yè)不同制訂不同的考核學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出“因材施教、因需施教、因?qū)嵤┙獭钡呐嘤?xùn)方針。

深入的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，檢查排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)存在問題，解決相關(guān)問題。本著“安全無小事、環(huán)保是大事”的理念，把隱患、苗頭消滅在萌芽之中，把“無”當(dāng)成“有”來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，深入排查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，超前防控。以“抓環(huán)保、挖隱患”為重點(diǎn)，全面細(xì)致地抓好環(huán)境保護(hù)和隱患排查治理工作，加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)的超前防控，集中整治現(xiàn)場(chǎng)隱患死角、安全環(huán)保管理漏洞，真正做到“解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，工作重點(diǎn)在崗位”。

現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵在落實(shí)。檢查出的隱患重在落實(shí)，否則就是“假大空”，出事故是早晚的事。從“安全環(huán)境的營(yíng)造”方面入手，對(duì)于排查出的各類隱患，全部對(duì)號(hào)入座納入安全管理體系“問題庫(kù)”，逐項(xiàng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)督人和整改時(shí)間，每日逐項(xiàng)通報(bào)，對(duì)發(fā)生異常、各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改不力、反復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任人，從嚴(yán)從重問責(zé)處罰，重拳強(qiáng)化隱患治理力度，查出的所有問題都嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行處理，確保安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

一直以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)店頭電廠籌建處始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生存之本常抓不懈，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（杭慶博）

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