“生命至上 安全發(fā)展”是2018年安全月的主題，鑫橋公司從常檢查、常預(yù)測、常學(xué)習(xí)、常提醒、常談心“五常”做起，扎實(shí)推進(jìn)人的安全行為治理工作，狠反“三違”行為，為公司的安全發(fā)展提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。
常檢查。鑫橋公司全面落實(shí)各級(jí)干部走動(dòng)式管理及隱患排查管理制度，各管理部門、各單位負(fù)責(zé)人、班組長、安全員針對安全制度落實(shí)情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識(shí)掌握情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，對查出的事故隱患做到抓住不放，小題大做，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則進(jìn)行整改。對檢查中出現(xiàn)的常態(tài)問題和頻發(fā)隱患，組織進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到不徹底根除不罷休。公司不斷加強(qiáng)對車管科通勤車的安全運(yùn)行、加油站、磚廠的壓力容器等重大危險(xiǎn)源及錨桿廠裝卸車的日常巡查力度，尤其是卸油過程中實(shí)行全程監(jiān)管，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。通過開展環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷優(yōu)化廠區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境，提升現(xiàn)場安全管理水平，并將此項(xiàng)工作列為常態(tài)化動(dòng)態(tài)檢查，在檢查落實(shí)中不斷增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)。
常預(yù)測。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作尤是如此。鑫橋公司多年來堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善的安全管理保障體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成橫向到邊、縱向到底、關(guān)口前移、重心下移的安全管理模式。對照各類檢查出的問題，積極查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，通過公司安辦會(huì)、各單位班前會(huì)以及事故分析會(huì)，舉一反三，及時(shí)采取針對性整改措施，做到防患于未然。
常學(xué)習(xí)。學(xué)而知之，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升有助于安全意識(shí)的增強(qiáng)。而缺乏安全意識(shí)的人，大多是知識(shí)貧乏的人，固有“傻大膽”之說。按照礦業(yè)公司“人的安全行為治理” 及“安全基礎(chǔ)管理考核”工作要求，鑫橋公司定時(shí)召開專題會(huì)議，通過學(xué)習(xí)、解讀、匯報(bào)、座談等形式，全方位解決管理人員及考核人員不懂、不會(huì)、不明白的問題，使考核人員明白查什么，怎么查，管理人員明白日常工作中應(yīng)該做什么，發(fā)現(xiàn)問題如何解決，通過共同學(xué)習(xí)，提升了各級(jí)管理人員的素質(zhì)；進(jìn)一步梳理并修訂完善了崗位描述內(nèi)容，出臺(tái)了新的考核辦法及管理制度，持續(xù)深入的抓好崗位描述工作，著力解決職工工作標(biāo)準(zhǔn)清不清，現(xiàn)場操作會(huì)不會(huì)，行為規(guī)范準(zhǔn)不準(zhǔn)，落實(shí)治理到不到位等問題，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)開展基本功修煉，創(chuàng)新開展“三小一練”人才技能培養(yǎng)方式，把課堂搬進(jìn)現(xiàn)場，進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)；積極開展安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)，實(shí)施“事故案例”還原活動(dòng)，努力職工良好的作業(yè)習(xí)慣和安全行為養(yǎng)成，不斷喚起廣大職工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和對生命的深切關(guān)愛。對文化程度較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差且崗位描述不達(dá)標(biāo)的勞務(wù)派遣工解除勞動(dòng)合同，使職工深刻認(rèn)識(shí)到崗位描述在人的安全行為治理工作中的重要性。
常提醒。由于我公司干部職工文化水平參差不齊，安全思想意識(shí)缺乏，工作中，通過公司周例會(huì)學(xué)制度、班前會(huì)講安全，不斷提醒各級(jí)人員遵章守紀(jì)、按章操作。要求班組長和安全員在班前會(huì)和現(xiàn)場經(jīng)常給職工拉拉袖子提個(gè)醒，提醒他們注意安全，做到班前有交待，工作有要求，班后有小結(jié)。同時(shí)通過設(shè)立“三違”曝光臺(tái)，加大對“三違”人員的處罰和曝光力度，對職工達(dá)到警示教育的目的。
常談心。安全管理無止境，鑫橋公司在抓好日常管理的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)談心制度，重點(diǎn)突出關(guān)鍵、側(cè)重安全，有針對性地對安全關(guān)鍵人、重要崗位人員開展談心活動(dòng)。通過面對面談心交心，解疙瘩、化矛盾、穩(wěn)情緒。尤其在職工個(gè)人生病、受挫、失望和家庭發(fā)生重大變故時(shí)，確保職工不帶情緒上崗，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線。（鑫橋公司經(jīng)理 宗有勝）
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