隨著雨季汛期的來(lái)臨,龍?jiān)唇ò补咎崆爸譁?zhǔn)備“雨季三防”物資儲(chǔ)備及人員配備,采取有效措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,逐項(xiàng)落實(shí)防汛預(yù)案處置,確保汛期安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立有效的管理制度。公司成立了雨季三防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了管理人員24小時(shí)值班制度;落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,將防汛措施落實(shí)到生產(chǎn)一線各級(jí)管理機(jī)構(gòu),責(zé)任落實(shí)到各班組成員;嚴(yán)格落實(shí)盤(pán)點(diǎn)各施工地點(diǎn)的三防物資準(zhǔn)備情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的鐵鍬、編織袋及器材短缺情況及時(shí)補(bǔ)充,確保險(xiǎn)情來(lái)臨能及時(shí)投入使用。
做好雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)員工防災(zāi)意識(shí)。制定了《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,每天班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)三防應(yīng)急知識(shí),并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展防汛、防排水、防雷電現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了廣大員工的應(yīng)急反應(yīng)速度,鍛煉應(yīng)急處理及協(xié)調(diào)配合能力。
認(rèn)真排查隱患,不留死角。針對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),如配電室、家屬區(qū)降水施工點(diǎn)、在建地下基礎(chǔ)等關(guān)鍵地點(diǎn),組織開(kāi)展專(zhuān)家專(zhuān)項(xiàng)檢查治理,并做出整改建議;嚴(yán)格落實(shí)“痕跡管理”的工作原則,即:凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有人執(zhí)行回復(fù),做到事事有落實(shí),件件有回復(fù),將隱患排查、治理落到實(shí)處。
此外,建安公司結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)將各類(lèi)防汛工具、物資、器材等已配備到位;區(qū)域內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查和疏導(dǎo),排水通道暢通;對(duì)低洼部位進(jìn)行配備防汛沙土和潛水泵,保證積水能夠及時(shí)抽排;對(duì)避雷設(shè)施、接地極、安全聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置、電氣設(shè)備、儀表、消防設(shè)施、消防器材等進(jìn)行全面檢查,全方位做好“雨季三防”工作,為“雨季三防”工作的順利開(kāi)展提供了保障。(郭林剛)
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