進(jìn)入6月,陜北延安地區(qū)氣溫持續(xù)升高,大型運(yùn)行設(shè)備迎來(lái)“高溫?zé)尽蹦J教魬?zhàn),煤矸石發(fā)電公司從設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)護(hù)、隱患的排查和人員的培訓(xùn)出發(fā),做實(shí)工作,謹(jǐn)防設(shè)備“中暑”。
緊跟蹤做好設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)
進(jìn)入夏季,白天環(huán)境溫度較高,對(duì)電廠(chǎng)排煙溫度和運(yùn)行設(shè)備都有影響。在中午的時(shí)候,鍋爐排煙溫度較之晚上明顯升高,達(dá)到175℃,對(duì)爐后布袋除塵器的安全運(yùn)行造成影響?;诖耍摴緦㈠仩t尾部煙道的吹灰次數(shù),由2次/天改為4次/天,及時(shí)清理尾部煙道積灰,提高換熱率,將排煙溫度控制在170℃以?xún)?nèi)。同時(shí),在重點(diǎn)時(shí)域增加運(yùn)行設(shè)備巡檢次數(shù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備電機(jī)、風(fēng)機(jī)的油溫、軸溫和冷卻水監(jiān)視。對(duì)運(yùn)行設(shè)備的重要參數(shù)做好統(tǒng)計(jì),因之制定曲線(xiàn)表,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,避免設(shè)備超參數(shù)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備溫度較高時(shí),及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行處理,必要時(shí),通過(guò)壓縮空氣進(jìn)行強(qiáng)制冷卻。另外,公司以專(zhuān)業(yè)為單位建立微信群,將本專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)發(fā)布在群里,突破地域的限制,使職工對(duì)運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)做到了如指掌。
查隱患嚴(yán)抓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控
為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管控,該公司加大隱患的排查力度。每周五進(jìn)行全廠(chǎng)的安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查和零點(diǎn)行動(dòng)活動(dòng),規(guī)范不安全行為和不安全操作,打造安全的生產(chǎn)環(huán)境。在日常安全管理工作中,加大設(shè)備的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,避免設(shè)備“帶病”運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期輪換制度和專(zhuān)人負(fù)責(zé)包機(jī)機(jī)制。提高設(shè)備檢修的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),杜絕“差不多”的思想,建立健全的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)清單和隱患排查治理清單,對(duì)設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。加強(qiáng)電氣設(shè)備吹掃積灰,避免因?yàn)榉e灰影響設(shè)備電纜絕緣,縮短電纜和設(shè)備的運(yùn)行壽命;避免因積灰使熱元件散熱受阻,導(dǎo)致設(shè)備超溫,嚴(yán)重時(shí)造成故障跳閘。另外,做好對(duì)停運(yùn)和備用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),做到隨用隨投,全方位落實(shí)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
重培訓(xùn)提升職工安全意識(shí)
該公司將安全生產(chǎn)放在首位,將安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作。以人的安全行為治理為基準(zhǔn),開(kāi)展崗位描述和手指口述大賽,從工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、應(yīng)急處理等方面出發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的行為規(guī)范。以班組為單位,每天由班長(zhǎng)確定一個(gè)課題,開(kāi)展每日一題的培訓(xùn)工作。每月月底,對(duì)每日一題匯總,進(jìn)行月考。同時(shí),對(duì)事故案例按專(zhuān)業(yè)、依性質(zhì)進(jìn)行匯編,組織職工定期開(kāi)展事故案例的學(xué)習(xí)、討論。通過(guò)定期安辦會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)和班前班后會(huì)等建立事故案例分析常態(tài)化工作機(jī)制,進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)。為提高職工的應(yīng)急處理能力,組織職工開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的事故演練活動(dòng)。另外,公司積極拓寬職工培訓(xùn)渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺(tái),對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬、挖深培訓(xùn)工作的寬度和深度,為“迎峰度夏”期間的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。(王根生)
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