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為進一步夯實安全管理基礎，助力人的安全行為治理深入開展。今年以來，雙龍煤業(yè)積極探索安全管理方法，建立了以人的安全行為治理為主要內(nèi)容的“3456”安全管理法，取得了良好效果。

“3456”安全管理法是指構(gòu)建“三三體系”、形成“四四制度”、夯實“五五基礎”和發(fā)揮 “六關”幫教。構(gòu)建“三三體系”，即建立動態(tài)安監(jiān)信息網(wǎng)、建立菜單式交接班制度、建立隱患“閉環(huán)”體系的“三建”和勤走動、勤總結(jié)、勤談心的“三勤”體系；形成“四四制度”即形成常說、常查、常糾、常考的“四?！敝贫群凸芾砀刹堪嗲皶刂v安全、職工必講按章操作流程、聯(lián)保人必講糾正不安全行為的措施、跟班隊長必講如何排消隱患的“四必講”制度；夯實“五五基礎”即在關鍵位置停頓一下辨別安全環(huán)境的“五停頓”和通過五項工作開展排除人和物的不安全狀態(tài)的“五通過”；發(fā)揮“六關”幫教即在“三違”幫教中按照檢查關、培訓關、談話關、保證關、處罰關和幫教關的要求對職工進行安全教育，消除人的不安全行為。

“3456”安全管理法是在以往安全管理基礎上進行了一次總結(jié)和升華，通過制度的完善，采取“望、問、辨、處”等方法，及時排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實現(xiàn)人的安全行為治理的深入開展?！?456”安全管理法開展以來，該礦隱患數(shù)量較去年同期降低21%，整改率達到100%。（鄭存璽）