pans福利模特私拍网_国自产拍精品偷拍_饥渴少妇无码中字_亚洲日本激情_国产成人精选视频69堂_啊灬啊灬高潮来了视频_一本无码手机在线_日韩AV毛片男人的天堂_激情五月婷婷五月丁香五月_亚洲精品岛国片在线观看

安全生產(chǎn)是事關(guān)職工生命安全的大事，是事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的大事，是保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定的根本。

寧可失之于嚴(yán)，莫可失之于寬。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾提出，要始終保持逆水行舟、不進(jìn)則退的緊迫感，始終牢記安全就是效益，始終把安全放在與改革發(fā)展同等重要的位置抓緊抓好。

2018年開始，黃陵礦業(yè)公司動(dòng)真碰硬，再為安全生產(chǎn)管理加碼，積極推行人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，環(huán)環(huán)相扣、層層深入、步步推進(jìn)，打出了一套安全生產(chǎn)組合拳，走出一條獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的安全生產(chǎn)之路。

人的安全行為治理——自己的安全自己管

“人的安全行為治理就是解決‘不知道’和‘不會(huì)干’問(wèn)題，治理人的安全行為養(yǎng)成問(wèn)題?！秉S陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生認(rèn)為，人的不安全行為是發(fā)生事故的根本原因，也是深層次原因，只有規(guī)范人的安全行為，才能消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。

《強(qiáng)力推行人的安全行為治理的通知》《人的安全行為治理工作指南》《人的安全行為治理實(shí)施細(xì)則》等制度相繼出臺(tái)……黃陵礦業(yè)公司辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升管理、狠抓落實(shí)，在加強(qiáng)員工安全自管、安全自控、習(xí)慣養(yǎng)成上下起了功夫。

“人行為，常治理，立規(guī)矩，均受益。”“要干活，問(wèn)頂板，空頂下，不要干?！?崗位描述作為人的安全行為治理工作的核心，雙龍煤業(yè)將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)到簡(jiǎn)單化和形象化上來(lái)，創(chuàng)作了關(guān)于19個(gè)工種，共計(jì)4000余字的《三字歌》，實(shí)現(xiàn)了由“難”到“易”，由“繁”到“簡(jiǎn)”的轉(zhuǎn)換?！啊度指琛肥亲屄毠ねㄟ^(guò)平俗易懂的語(yǔ)言對(duì)自己的崗位進(jìn)行了解，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的目的。絕不是讓職工死記硬背，添加負(fù)擔(dān)?！弊鳛橹鲃?chuàng)人員，該礦黨委書記丁連水談出了創(chuàng)作的初衷。

“崗位描述規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了流程、規(guī)范了操作，不僅知道怎么做，還知道為什么做，在一定程度上減少了誤操作，人身安全更有保障?！彪p龍煤業(yè)液壓支架工閔鵬的崗位描述由以前的5000字縮減到如今的1200字，他認(rèn)為崗位描述能更快的讓職工適應(yīng)工作崗位，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。目前，雙龍煤業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3145天。

高調(diào)反“三違”——讓違章無(wú)處藏身

“大家好！這里是安全治理·一礦之聲廣播站，首先是《三違曝光》欄目時(shí)間，今天要通報(bào)的是掘進(jìn)六隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)……”5月14日上午12:00，一號(hào)煤礦廣播站以一種全新的形式與職工見(jiàn)面。這是黃陵礦業(yè)高調(diào)開展反“三違”活動(dòng)后，一號(hào)煤礦加強(qiáng)曝光力度、豐富曝光載體的又一項(xiàng)新舉措。

今年4月份開始，黃陵礦業(yè)公司“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)在礦區(qū)全面展開。作為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，雷貴生要求，一定把一些看慣了、干慣了、習(xí)慣了行為消除在萌芽狀態(tài)。

“發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)曝光一起，嚴(yán)肅處理，絕不姑息”。各礦井通過(guò)在井口醒目位置設(shè)立曝光臺(tái)，開展反“三違”承諾簽名，每天通報(bào)“三違”發(fā)生、處理和幫教的情況等方式方法，動(dòng)真格、下決心、下狠心，打響了安全全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在4月份組織的專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，共查出三違現(xiàn)象171條，其中一般三違153條，嚴(yán)重三違18條。

“反三違活動(dòng)開展后，我們對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行了梳理，界定了標(biāo)準(zhǔn)，從源頭解決了職工怎么做、干部怎么管的問(wèn)題?！币惶?hào)煤礦礦長(zhǎng)馬玉軍剛剛升井并登記了查處的一例“三違”現(xiàn)象，他認(rèn)為，要減少三違，杜絕三違，曝光亮相是鋼性治理，教育幫教是從柔性直抵人心，一定要二者結(jié)合，既要“三違”人員紅臉出汗，又能感受到組織的關(guān)心。

“99%的事故都是由‘三違’造成的，如果按章操作就能避免事故的發(fā)生，公司都是為了職工的安全考慮，任何理由都不能成為借口，既然犯了錯(cuò)誤就應(yīng)該接受處罰?！?一位被曝光的“三違”職工說(shuō)到。

安全環(huán)境治理——不斷提升職工安全感

“所有工作都要圍繞安全生產(chǎn)來(lái)展開，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際工作中去?！?陜煤集團(tuán)號(hào)召全體干部職工要樹立信心、堅(jiān)定決心，打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

上下同心、干群合力、知行合一，在黃陵礦業(yè)公司，如何將安全生產(chǎn)落實(shí)落細(xì)落小，突出抓好安全環(huán)境治理就是其中一項(xiàng)重要工作。雷貴生認(rèn)為，安全環(huán)境治理就是要給職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有為職工創(chuàng)造安全舒適方便作業(yè)環(huán)境的熱心腸。

“今年將花大力氣來(lái)做好這件事情”，年產(chǎn)60萬(wàn)噸，生產(chǎn)條件艱苦的瑞能煤業(yè)在安全環(huán)境治理上出重拳、亮真招?！拔覀儗?shí)現(xiàn)了地面道路的綠化，井下輔助運(yùn)輸巷也全部實(shí)現(xiàn)了硬化，就是想通過(guò)創(chuàng)建良好的生活環(huán)境和安全環(huán)境，讓職工能快樂(lè)工作，讓違章操作沒(méi)有可能?！痹摰V總經(jīng)理張大勇介紹說(shuō)，通“路”只是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，目前正在實(shí)施的采掘精品化、硐室藝術(shù)化、進(jìn)風(fēng)高速化、回風(fēng)進(jìn)風(fēng)化、軌道國(guó)鐵化、沿途風(fēng)景化的“六化”管理都是要為職工們創(chuàng)建一個(gè)集聚安全、知識(shí)、親情文化氛圍的良好環(huán)境。

今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司對(duì)治理井下環(huán)境進(jìn)行全面的安排部署，定時(shí)、定人、定專業(yè)、定區(qū)域、定責(zé)任，以動(dòng)態(tài)檢查為主要形式、以生產(chǎn)班為主要時(shí)段、以零點(diǎn)行動(dòng)為主要方法，盯住問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任、督促整改。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)——每天都是臨檢日

5月17日，是陜西煤礦安全監(jiān)察局到黃陵礦業(yè)公司檢查的日子，從上午8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，從井下到地面，整整12個(gè)小時(shí)的檢查嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，最終二號(hào)煤礦以良好的安全環(huán)境、優(yōu)秀的精細(xì)化管理、規(guī)范的職工行為規(guī)范獲得了檢查組的一致認(rèn)可，局長(zhǎng)田光雄更是說(shuō)：“這是我在全省煤礦檢查中感覺(jué)管理最好的礦井之一?！?/p>

獲得這樣的肯定，與二號(hào)煤礦率先推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理是分不開的。今年年初開始，二號(hào)煤礦率先施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理，從學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品工程入手，注重樸素、簡(jiǎn)單、實(shí)用、素顏的常態(tài)化，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理體系。

“五月份，二號(hào)煤礦生產(chǎn)銷售創(chuàng)歷史新高，開機(jī)率達(dá)到95%以上，故障率相較上月下降近70%，沒(méi)有一起輕傷以上安全事故，并且煤質(zhì)合格率達(dá)到了100%?！睂?duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理取得的成效，劉建偉如數(shù)家珍。

在不斷提升安全管控能力的實(shí)踐中，黃陵礦業(yè)公司嘗到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理帶來(lái)的“甜頭”。今年五月，該公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理辦法》，內(nèi)容涉及四對(duì)礦井、五家單位、八個(gè)專業(yè)，將動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理深入化、常態(tài)化、普及化，逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)、由局部達(dá)標(biāo)向全礦達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理在黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)起步。

生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化——致力于企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展

系統(tǒng)越復(fù)雜，管理的難度就越大，安全的隱患就越多。在安全生產(chǎn)管理上，黃陵礦業(yè)力求通過(guò)簡(jiǎn)化系統(tǒng)、優(yōu)化布局來(lái)減少設(shè)備占用、壓縮井下用人，達(dá)到保障安全、提升效率、提高效益的目的。

二號(hào)煤礦首次在211工作面減少聯(lián)巷數(shù)量，將每500米打一條聯(lián)巷調(diào)整為每1000米打一條聯(lián)巷，不僅減少了前期投入，后期回采的程序也會(huì)減少，初步測(cè)算，新工藝實(shí)施后，一個(gè)工作面能節(jié)省成本約100余萬(wàn)元。

瑞能煤業(yè)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，將原本24小時(shí)“邊采邊整”的生產(chǎn)作業(yè)方式調(diào)整為“兩采一整”一班檢修兩班生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證了設(shè)備的正產(chǎn)運(yùn)行，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了井下環(huán)境的安全穩(wěn)定。

不僅是礦井，煤矸石發(fā)電公司也在系統(tǒng)優(yōu)化上下足了功夫。該公司投入近600萬(wàn)對(duì)空預(yù)器系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，系統(tǒng)漏風(fēng)率由改造前的12%下降到3%，廠用電率由改造前的14%下降到改造后的10.2%，若每天發(fā)電1000萬(wàn)度，此項(xiàng)可增收近10萬(wàn)元?！笆∠碌木褪琴嵉降?，看似投入比較多，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，收益還是十分可觀的，我們力求通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)效益和效率的雙提升，企業(yè)和職工的雙受益?！卑l(fā)電公司經(jīng)理雷宏彬說(shuō)到。

與此同時(shí)，有關(guān)于生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面的系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目都在穩(wěn)步推進(jìn)中，特別是智能化無(wú)人開采技術(shù)將于今年年底實(shí)現(xiàn)礦井全覆蓋。一個(gè)煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展的黃陵礦業(yè)，一個(gè)安全更加可靠，運(yùn)營(yíng)更加高效的現(xiàn)代化能源企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)二次騰飛。