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“劉師傅，我在我們的安全曝光臺上見到你徒弟的名字了，你都是老師傅了，怎么帶的徒弟有些不合格呀？”王師傅對劉師傅不解的問道。

“什么，我徒弟那么好的后生，怎么會呢，我去看看?！眲煾狄荒樀牟恍?，拉著王師傅急匆匆的向曝光臺走去。

“你瞧，4月9日，徐海未按規(guī)定穿戴勞保手套，按照‘三違’規(guī)定，屬一般B類違章，扣績效分20分?！?/p>

“唉，還真是，我要好好說說他，讓他長點(diǎn)記性，別再犯錯了?！眲煾岛掼F不成鋼的說道。

“今年是公司管理提升年，年初就制定下發(fā)了強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理工作安排，現(xiàn)如今公司正值如火如荼開展‘反三違、查隱患、防事故、保安全’專項(xiàng)整治活動期間，你徒弟還得好好帶，要實(shí)現(xiàn)師徒同優(yōu)呀。”王師傅叮囑。

以上是鐵運(yùn)公司為強(qiáng)化職工安全宣傳教育，規(guī)范職工行為，將職工三違情況、安全重點(diǎn)工作、事項(xiàng)進(jìn)行安全曝光的一個縮影。今年以來，鐵運(yùn)公司全力打造人的安全行為治理“一段一特色”品牌，構(gòu)建具有鐵運(yùn)特色的治理工作體系，為礦區(qū)安全發(fā)展添磚加瓦。

“你瞧，‘公司季度綜合考核得分不得低于900分；無嚴(yán)重三違；安全零目標(biāo)’，工作目標(biāo)曝光臺上都顯示的清清楚楚?！?/p>

“是呀，季度達(dá)標(biāo)公司對單位和個人都有獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀者披紅戴花，今年我一定好好干，咱倆互相監(jiān)督，年底我們爭取雙上榜。”

收工回來的工務(wù)段七里鎮(zhèn)工區(qū)職工們，對在曝光臺上展示的行為治理工作熱烈地討論著。

今年鐵運(yùn)公司拓展人的安全行為治理新途徑，通過安全曝光臺讓治理工作的宣傳走出會議室、走下QQ，文件，深入到各生產(chǎn)車間、工區(qū)，有效的正向獎勵機(jī)制使職工在日常生產(chǎn)中就能感受到強(qiáng)力推進(jìn)治理工作的氛圍、決心，有力的將治理工作向縱深推進(jìn)。

十起事故、九起違章。人作為安全生產(chǎn)的核心、關(guān)鍵，人的違章控制住了，安全生產(chǎn)就有了保障。公司開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項(xiàng)整治活動，就是要通過規(guī)范職工安全行為，杜絕三違現(xiàn)象，消除事故隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

“曝光臺的設(shè)立，說明公司嚴(yán)打三違、保障安全的決心，大家千萬不敢馬虎大意，一定要自覺遵守規(guī)章制度?！惫?wù)段段長李保利指著安全曝光臺上的內(nèi)容，對雙龍工區(qū)的職工要求。

安全曝光臺作為公司曝光安全動態(tài)的新平臺，時時將安全動態(tài)進(jìn)行曝光，對各單位工作開展進(jìn)行對比，各單位通過對比查找不足，及時采取措施，有力的促進(jìn)了公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展。（李爭陽 李博）