進(jìn)入5月份以來,一號煤礦以“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項整治活動為契機(jī),不斷強(qiáng)化人的行為治理和安全環(huán)境治理,在持續(xù)提升紀(jì)律意識、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變中,切實使各級管理人員把安全責(zé)任扛在肩上、把工作思路轉(zhuǎn)化在行動上,為安全治理加碼吹響了集結(jié)號。
“通風(fēng)隊、通風(fēng)部、行政部值班人員夜班簽到晚簽到,嚴(yán)格按照礦跟值班管理制度進(jìn)行處罰”,在5月13日早晨調(diào)度會上,針對部分管理人員紀(jì)律性不強(qiáng)的問題,該礦在調(diào)度會提出明確處罰。“上面千條線,下面一根針?!痹摰V通過持續(xù)強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢、擺正位置,轉(zhuǎn)變觀念、落實責(zé)任,為各項工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
安全管理的關(guān)鍵是“治理”。開展人的行為治理和安全環(huán)境治理,狠反“三違”行為,就必須動真格、出實招?!罢{(diào)度室,805機(jī)頭硐室局部通風(fēng)設(shè)施不完好,不符合開工條件,立即停止施工?!痹诟喱F(xiàn)場,該礦跟班礦領(lǐng)導(dǎo)對隱患整改不到位、冒險組織生產(chǎn)的掘進(jìn)六隊下達(dá)停產(chǎn)整頓指令。同時堅持問題導(dǎo)向,對現(xiàn)場跟班隊長、跟班班長,安監(jiān)員、瓦檢員,安全監(jiān)管履職不到位,違章組織生產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
“安全檢查,必須帶著標(biāo)準(zhǔn)去,跟著問題走,盯著隱患查,做到‘明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)’,切忌走馬觀花、一團(tuán)和氣。”在該礦5月份安全辦公會上,礦長馬玉軍對干部跟值班、現(xiàn)場安全管理提出了明確要求。該礦不斷加大干部走動式管理執(zhí)行力度,要求跟班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同上同下,嚴(yán)查人的不安全行為,嚴(yán)控物的不安全狀態(tài),確保隱患整改不到位不生產(chǎn)。開設(shè)了礦區(qū)廣播、宣傳欄曝光“三違”行為,定期通報管理干部“三違”指標(biāo)完成情況,聲勢浩大的開展狠反“三違”專項攻堅活動,使“尊崇標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、遠(yuǎn)離‘三違’”成為職工的行動自覺。不斷提升管理人員的安全責(zé)任意識、服務(wù)擔(dān)當(dāng)意識,大力開展標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、管理優(yōu)化,穩(wěn)步推進(jìn)輔助運(yùn)輸、綜合防塵、雨季“三防”等專項治理活動,在安全環(huán)境治理上出實招,進(jìn)一步杜絕零敲碎打事故發(fā)生,提升安全管理水平。(李道君)
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