2018年,雙龍煤業(yè)緊緊圍繞夯基固本這一主線,從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度規(guī)范,把“人的安全行為治理”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,努力打造企業(yè)發(fā)展“新名片”。
“安全培訓(xùn)”作為保障安全生產(chǎn)的一個重要手段,對于提升職工安全意識、崗位操作、技能水平有著舉足輕重的作用。該礦圍繞中心工作,著力提升日?;A(chǔ)能力提升,一改以往的學(xué)習(xí)方式,由內(nèi)部班前會培訓(xùn)改為現(xiàn)場培訓(xùn),量身制定符合職工口味的培訓(xùn)課件,系統(tǒng)性地把制度、基本知識、發(fā)生規(guī)律等以案例分析的形式,趣味橫生地講出來。在“課堂”上,通過把事故案例搬到了地面現(xiàn)場,讓大家親眼看到事故是如何一步一步發(fā)生的,直觀的講解和展示讓大家一目了然。
“事故與井下常見的違章操作,它帶給我們的災(zāi)害是無可抗拒的、無以復(fù)加的。因此,為了提升職工們的預(yù)防能力,今后我們還將盡可能將培訓(xùn)‘現(xiàn)場化’,利用班組檢修和交接班等一切可利用的時間,在工作面現(xiàn)場演練事故案例發(fā)生全過程。”該礦安全監(jiān)察部部長鄭存璽說到。
在強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時,該礦還全面加強了安全管控力度,以“人的安全行為治理”為推手,強化全員安全意識,夯實安全基礎(chǔ)。重新修訂崗位責(zé)任制,從隊長、書記到班組再到職工明確新形勢下各自的崗位責(zé)任,知道自己應(yīng)該管什么、干什么。堅持“總結(jié)昨天、安排今天、計劃明天”的理念,利用每天早上碰頭會,隊干、班組長、材料員、辦事員全部到場,及時掌握和了解昨天隊里的運行情況,及時安排當(dāng)天工作,做到早計劃、早安排。實行重大隱患專人負(fù)責(zé)制,針對在現(xiàn)場排查出的重大隱患,在重大隱患未排除期間實行專人負(fù)責(zé)制,每班指派專人定時對存在重大隱患的崗位、部位進行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保隱患處于可控狀態(tài)。
截止4月底,該礦“三違”人數(shù)較同期減少25人次,反“三違”初現(xiàn)成效;安全文化長廊、親情寄語、安全宣講等形式多樣的安全陣地拔地而起,安全環(huán)境創(chuàng)建亮點紛呈;“樹式”管理、干部“問題”走動等管理創(chuàng)新層出不窮,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3017天,安全管理譜寫新篇章。(姚志強 安建龍)
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