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今年來，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司搶抓機遇，打破傳統(tǒng)模式，改革創(chuàng)新，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋新零售”運營模式，降低公司商品流通、交易、宣傳營銷成本，實現(xiàn)公司利潤最大化，一季度成本管控見實效。

打破傳統(tǒng)  節(jié)約成本創(chuàng)效益

“互聯(lián)網(wǎng)＋新零售”為生態(tài)農(nóng)業(yè)公司打開更廣闊的發(fā)展空間，更快速的流通和低廉的價格。充分運用“互聯(lián)網(wǎng)＋新零售”運營模式，將“黃靈蘋果”“黃靈翡翠梨”“陜北狗頭棗”“陜北雜糧”“黃靈香米”等黃礦農(nóng)品推向天貓、淘寶、郵樂、實惠等線上平臺，拓寬銷售渠道、擴大市場占有率，全面提升黃礦農(nóng)品知名度及銷量，打破傳統(tǒng)模式，線上銷售節(jié)約成本創(chuàng)效益，僅一季度線上銷售額達14余萬元。相對于傳統(tǒng)商務(wù)，節(jié)約搬運、收銀等人工成本，從枝頭到舌尖只需要一個快遞的距離，流通速度快，極大地降低了商品流通和交易的成本，為公司創(chuàng)造效益。

吃干榨凈  實現(xiàn)利潤最大化

該公司果蔬中心每年收購蘋果50余萬斤，嚴格按照標準根據(jù)蘋果的大小、色澤、外形等進行分級，80以上規(guī)格精選特大果裝箱用于職工發(fā)放，75規(guī)格中型果及外形略有瑕疵的高下?lián)旃\往果蔬超市低價促銷。為了實現(xiàn)利潤最大化，將運往超市低價促銷的75規(guī)格中型果通過專用快遞箱精包裝，通過天貓店鋪、微信平臺、郵樂網(wǎng)策劃“小蘋果，每天一個剛剛好”等活動推廣進行線上銷售，推向外部市場，專業(yè)的客服服務(wù)，果庫直接發(fā)貨，僅一季度線上銷售80#以下果子858箱，直接經(jīng)濟收入達49800元，相比之前運往超市低價促銷，節(jié)約了成本，利潤翻一翻，最終實現(xiàn)吃干榨凈。

網(wǎng)絡(luò)宣傳  降低營銷成本

利用生態(tài)農(nóng)業(yè)公司微信公眾號，線上高效快速宣傳公司各項惠民活動，定期通過微信公眾號推送每日便民菜單、9.9元蘋果秒殺、10元自助早餐、20元自助午餐、99元特價房等優(yōu)惠活動，實現(xiàn)微信掃碼一鍵支付，讓“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”廣泛滲透到公司農(nóng)產(chǎn)品銷售、客房、餐飲、超市等各個領(lǐng)域，提升客房入住率、餐飲上座率、農(nóng)產(chǎn)品銷售量。網(wǎng)絡(luò)宣傳成本低，傳播速度快，宣傳力度高，極大地降低營銷宣傳成本。

“互聯(lián)網(wǎng)＋新零售”為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，實現(xiàn)該公司利潤最大化，促進公司增產(chǎn)節(jié)約，以最小的耗費實現(xiàn)公司最大的經(jīng)營成果。（李丹）