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5月9日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開5月份安全辦公會，公司領(lǐng)導(dǎo)師永貴、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵出席會議，機(jī)關(guān)各部室及各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

針對公司安全工作，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴指出，近期，公司在安全管理方面涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和集體，展現(xiàn)出許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，各單位要及時總結(jié)、充分交流、認(rèn)真對標(biāo)。對標(biāo)工作不是走形式，要從體制、機(jī)制等方面認(rèn)真分析，探尋深層次的原因，查找發(fā)揮作用的主要因素，通過對先進(jìn)典型，不斷挖掘完善安全管理方式方法，確保安全管理可持續(xù)發(fā)展。

就瓦斯治理工作，師永貴強(qiáng)調(diào)，瓦斯管理無小事，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，查找問題要刨根問底，分析原因要清楚明白。瓦斯治理不僅要治得住，更要治的明白。各礦井在治理之后要不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為災(zāi)害超前治理提供理論依據(jù)，做到防患于未然。

副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢強(qiáng)調(diào)，一是切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，各礦井要提高重視程度，通風(fēng)部和機(jī)電部對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題要分析原因，拿出處理意見；二是關(guān)于瓦斯管理和治理工作，要及時采取措施，優(yōu)化方案，嚴(yán)抓考核，狠抓落實(shí)，從根本上解決問題；三是關(guān)于綜合防塵專項(xiàng)整治。各礦井要抓好二季度綜合防塵專項(xiàng)整治的隱患治理，一號煤礦要盡快啟動智能化工作面的綜合防塵課題研究；四是由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭盡快確定一號煤礦四盤區(qū)探放工作；五是盡快完成三個高瓦斯礦井抽采達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)評價工作，完善制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、現(xiàn)場管理，為礦井實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)抽采創(chuàng)造有利條件。

副總經(jīng)理梁平指出，一是由生產(chǎn)部牽頭，有關(guān)生產(chǎn)部門配合，盡快制定并下發(fā)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)；同時堅(jiān)持在生產(chǎn)班不定時間和地點(diǎn)對各礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，真正實(shí)現(xiàn)公司安全檢查靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。二是落實(shí)好公司即將印發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境治理辦法，不斷強(qiáng)化井下生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理，確保工作面各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

副總經(jīng)理王鵬飛通報(bào)了公司4月份人的安全行為治理和反“三違”工作落實(shí)情況。對公司“雨季三防”和股份公司安全環(huán)保大檢查工作進(jìn)行了安排部署，要求加強(qiáng)“雨季三防”安全管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急措施，認(rèn)真檢查井下排水系統(tǒng)，加強(qiáng)防雷電檢查，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理趙小兵要求，地面生產(chǎn)單位要切實(shí)抓好雨季“三防”工作，龍?jiān)唇ò补疽ズ檬┕ぐ踩?，煤矸石發(fā)電公司要抓好三期電廠一號爐檢修期間安全工作，各單位要高度重視環(huán)保工作，對存在的問題要認(rèn)真整改，確保公司安全環(huán)保生產(chǎn)。（祝海濤）