登于2018年4月17日中國礦業(yè)報7版
近年來，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)始終把“一通三防”工作作為礦井安全管理的核心，牢固樹立安全“三零”目標(biāo)，通過完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場等措施，實現(xiàn)了“一通三防”連續(xù)安全生產(chǎn)3100天。
完善規(guī)章制度。該礦要求通風(fēng)科每年對原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂，增加了獎懲、行為規(guī)范、考勤紀(jì)律等內(nèi)容，大到曠工處罰、小到文明用語都進(jìn)行了規(guī)范；強(qiáng)化規(guī)章制度落實，杜絕瓦斯檢查中存在的假檢、漏檢現(xiàn)象，把責(zé)任落實到每一個班組、每一個崗位；開好班前班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對當(dāng)天任務(wù)進(jìn)行危險源辨識。班組長在每天布置任務(wù)的同時，從“人、機(jī)、物、環(huán)”等環(huán)節(jié)查找安全隱患，并提出預(yù)防措施和要求。對于安排的工作，每一項都有專人進(jìn)行檢查落實，對違章違紀(jì)員工從嚴(yán)處罰，對工作表現(xiàn)較好的職工給予獎勵，真正做到獎懲并舉。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了全面提升職工一通三防“應(yīng)知應(yīng)會”以及操作水平，該礦通防隊利用班前會每日一題、“應(yīng)知應(yīng)會”知識問答、周六安全政治學(xué)習(xí)日等時間，對瓦檢員、監(jiān)測維護(hù)工、井下電鉗工各工種等進(jìn)行理論知識及實操培訓(xùn)。為了提高員工的瓦斯管路拆卸、安裝技能，該隊利用機(jī)加工剩余邊角料以及報廢的法蘭盤制作成管路模型，在學(xué)習(xí)室進(jìn)行模擬實物教學(xué)。
落實現(xiàn)場管理。該礦要求跟班隊長將每班檢查的問題、遺留的工作以及存在的隱患，第一時間反饋到隊部，并形成文字記錄。下一個班次的跟班隊長根據(jù)文字記錄及實際情況在班前會上講解后，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，做到有檢查、有落實，真正形成閉環(huán)管理。
該礦鼓勵職工開展自查隱患自行整改活動，讓職工直接參與到安全管理，查出了多項隱患及各種缺陷，并對其進(jìn)行逐項登記落實，及時為井下各類設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等檢修提供有力依據(jù)，從根本上保證了“一通三防”工作上臺階。（李彬）
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