“張工，我們之前使用的手拉葫蘆的手鏈，在使用過程中由于動作頻繁容易出現(xiàn)斷裂問題，使用鐵絲連接也經(jīng)常會出現(xiàn)卡鏈現(xiàn)象。現(xiàn)在我把廢舊爆閃上的安全扣拆下來，代替鐵絲連接斷鏈，廢物再利用，效果杠杠的。你看這個月我們班的修舊利廢考核指標(biāo)是不是可以提前完成了。”二號煤礦準(zhǔn)備隊班長劉寶軍樂呵呵地對技術(shù)員張工說道。
“這個辦法好啊，廢物加廢物等于寶物，我還一直頭疼庫房這一大堆斷鏈的手拉葫蘆怎么辦呢，你這可幫我解決了大問題，一個廢舊的安全扣救活了一臺價值1350元的手拉葫蘆，指標(biāo)不但完成，我還要給你獎勵呢?！睆埞じ吲d的合不攏嘴。
“該花的錢花，不該花的錢一分也不要花”，“省下的就是賺到的”，為進一步調(diào)動廣大職工科技創(chuàng)新的積極性，營造全員創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中的優(yōu)勢，二號煤礦準(zhǔn)備隊結(jié)合本隊實際，制定了《2018年科技創(chuàng)新實施辦法》，內(nèi)含制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新六大類，真正做到創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊。
除此之外，該隊還將“五小”創(chuàng)新成果及合理化建議考核指標(biāo)與工資掛鉤。一等獎班組獎勵500分，主創(chuàng)人獎勵300分；二等獎班組獎勵300分，主創(chuàng)人獎勵200分；三等獎，班組獎勵200分，主創(chuàng)人獎勵100分?！爸灰怯晒驹u定上的，我們還會根據(jù)公司相關(guān)制度進行獎勵，獎勵金額全部給予主創(chuàng)人，并進行公示?！痹撽爼涚娤槲鯂腊芽己岁P(guān)，保證成果吐芽、開花、結(jié)果。
據(jù)了解，今年以來，二號煤礦狠下決心抓成本管理，積極號召各區(qū)隊要“把毛巾擰得一滴水不?！薄Ｍㄟ^下達成本管理指標(biāo)、制定修舊利廢管理辦法、將修舊利廢考核指標(biāo)與工資掛鉤等多項舉措激發(fā)干部職工增加修舊利廢項目的積極性。據(jù)了解，截止日前該礦已完成130余萬元的修舊利廢項目。（鐘祥熙 劉青）
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