刊登于2018年2月27日中國煤炭報2版倒頭條
2017年，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司生產(chǎn)煤炭突破1800萬噸，實現(xiàn)利潤37億元以上，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售毛利率分別達29%、27%、91%、66%，較上年同期均有大幅提升，十項可控費用同比下降14%，全年產(chǎn)銷量、營業(yè)收入、利潤均創(chuàng)歷史新高，噸煤利潤創(chuàng)歷史最好成績。
這得益于黃陵礦業(yè)在緊抓市場機遇的同時，拓寬外部市場，深化內部改革，狠抓成本管控。
把品牌優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益
“在質量上要出精品，開展增品種、提品質、創(chuàng)品牌的‘三品建設’，維護黃陵煤在市場上的金字招牌?！秉S陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生說。
2017年，黃陵礦業(yè)一號煤礦、二號煤礦煤炭平均發(fā)熱量始終保持在5700大卡以上，銷售精煤174萬噸、塊煤100萬噸，增加經(jīng)濟效益3.3億元以上，以不虧卡、不虧噸的信譽維護黃陵煤金字招牌，品牌效益使得公司利潤增加3.6億元以上。
黃陵礦業(yè)不僅經(jīng)營產(chǎn)品，同時注重經(jīng)營市場。其先后與十余家用戶簽訂長協(xié)合同總量1090萬噸，占全年煤炭產(chǎn)量的60%以上，為形成產(chǎn)銷兩旺的生產(chǎn)格局奠定了基礎。
網(wǎng)上競拍機制催生好煤價
“必須以優(yōu)質的產(chǎn)品樹企業(yè)形象，以品牌提升價值、帶動銷售，實現(xiàn)利潤最大化?！秉S陵礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理師永貴說。
據(jù)黃陵礦業(yè)營銷部經(jīng)理陳曦介紹，2017年，黃陵礦業(yè)通過“基礎價＋調節(jié)價”運作模式，為六大電力集團提供了優(yōu)質可靠的動力煤，助推了黃陵煤售價高位運行，全年混煤平均售價達515元/噸，最高競拍價格達777元/噸，很大程度上降低了由于市場波動給煤炭供需雙方帶來的風險。
“我們積極開拓冶金、煤化工市場，充分發(fā)揮黃陵煤的品種優(yōu)勢，適時推出黃陵氣煤，作為煉焦配煤。這充分挖掘了黃陵煤的潛在價值，每噸比動力煤可多賣出200元左右，為企業(yè)增加了可觀的收益?！标愱卣f，過去的一年，黃陵礦業(yè)通過網(wǎng)上競拍，緊跟市場節(jié)拍，及時發(fā)現(xiàn)問題和調整煤價。這為黃陵礦業(yè)利潤創(chuàng)新高提供了有利條件。
省下的就是賺來的
“經(jīng)濟形勢好的時候，是企業(yè)查漏補缺、強化管理、降本增效的最好時機。效益好不代表管得好，效益好更要從嚴管控，更要健全體制機制、堵塞管理漏洞。”雷貴生說。
“我們相繼出臺了多個文件，從生產(chǎn)系統(tǒng)、設備管理、人工成本、用水用電等11個方面規(guī)范成本管理?！闭劶斑^去一年的成本管理改革，黃陵礦業(yè)財務總監(jiān)、總會計師陳世文說。
“要想讓噸煤利潤高，在狠抓噸煤生產(chǎn)成本管控的同時，還要在煤質管理上下功夫。我們把出礦煤發(fā)熱量提高200大卡至300大卡，就相當于噸煤漲了幾十塊錢。這叫熱值加價，既利于煤企，又利于用戶。”黃陵礦業(yè)副總經(jīng)理梁平說。
該花的錢花，不該花的錢一分也不花?？萍纪度?，就是“該花的錢”。2017年，黃陵礦業(yè)先后投入近3億元積極探索實踐煤炭開采關鍵技術。
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