2018年2月9日 三秦都市報(bào)四版
“各部位巡視人員請(qǐng)注意，自動(dòng)化采煤現(xiàn)在開(kāi)始。”黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦指揮中心工作人員符大利通過(guò)語(yǔ)音系統(tǒng)發(fā)出指令，沒(méi)過(guò)幾秒，“外圍設(shè)備確認(rèn)完畢，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。”“采煤設(shè)備確認(rèn)完畢，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操控?！薄卵惨暼藛T陸續(xù)回答后，工作面采煤運(yùn)煤設(shè)備依次自動(dòng)開(kāi)啟，此時(shí)在井下400米的地方，大量煤炭資源已連續(xù)不斷地開(kāi)采出來(lái)。這是黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦621工作面智能化開(kāi)采的一個(gè)場(chǎng)景。
符大利說(shuō)，他是黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦副礦長(zhǎng)，如今采煤只需要坐在寬敞的控制大廳，操作電子按鈕，通過(guò)屏幕監(jiān)控生產(chǎn)情況即可，這已成為一線采煤工人的日常。把礦工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境和繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，是他以及數(shù)百萬(wàn)采煤工人的夢(mèng)想。
技術(shù)大拿經(jīng)歷無(wú)數(shù)創(chuàng)新與改造
提起煤礦，人們的印象還停留在“臟亂差”，提起礦工，還會(huì)被指指點(diǎn)點(diǎn)“粗笨大”，回想起剛下礦的日子，符大利感慨良多。2002年符大利正式成為一名井下鉗工，當(dāng)時(shí)，黃陵礦業(yè)為打造日產(chǎn)萬(wàn)噸采煤工作面，從國(guó)外引進(jìn)了綜采配套設(shè)備的組合開(kāi)關(guān)和變頻器，但新設(shè)備與之前所用的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，無(wú)論在原理上、結(jié)構(gòu)上和操作上都截然不同。
由于新設(shè)備故障多，他要保證24小時(shí)電話開(kāi)通并隨叫隨到，因?yàn)楣ぷ?，在井下呆兩天一夜成為家常便飯。符大利說(shuō)，那時(shí)候下井可沒(méi)有交通工具，全靠?jī)蓷l腿走，單趟就得走近8公里。巷道都是黑的，就靠個(gè)頭燈照亮，腰上還要帶自救器和工具，負(fù)重十幾二十斤，只能聽(tīng)到設(shè)備、皮帶、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，有時(shí)候還沒(méi)走到工作面，就已經(jīng)渾身癱軟。
符大利甚至想過(guò)放棄，但看著不斷出現(xiàn)的故障，心里著急，由不得自己胡思亂想。當(dāng)時(shí)新設(shè)備參數(shù)設(shè)置是全英文，從此《英漢詞典》和他形影不離，他“啃下”《操作規(guī)程》、“消化”《維修保養(yǎng)》、“吃透”不斷變化的作業(yè)模式，還自學(xué)起CAD制圖，研究相關(guān)進(jìn)口變頻器的圖紙，經(jīng)常熬到半夜。
2007年5月，一號(hào)煤礦首次在綜采工作面運(yùn)輸機(jī)上使用德國(guó)福伊特軟啟動(dòng)裝置，由于井下工作面環(huán)境惡劣且復(fù)雜，對(duì)水質(zhì)要求高，國(guó)外設(shè)備在運(yùn)行不到四個(gè)月就出現(xiàn)超溫、閥芯堵塞等故障。符大利告訴記者，設(shè)備供水量?jī)H僅有針孔那么大，井下的水稍微有點(diǎn)污染，很容易堵塞。一套設(shè)備價(jià)值280萬(wàn)，如果不改進(jìn)，用不了多久就會(huì)被淘汰。
老外對(duì)自己的技術(shù)非常自信，認(rèn)為改動(dòng)后會(huì)對(duì)設(shè)備的使用壽命有很大傷害，雙方都很頭疼。實(shí)在沒(méi)辦法，符大利只能在外圍想辦法，于是經(jīng)過(guò)反復(fù)鼓搗，他增加過(guò)濾系統(tǒng)、調(diào)整注水時(shí)間、改功率平衡……經(jīng)過(guò)改造，福伊特連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行270天，最終連老外都拍手稱贊，甚至想挖符大利這個(gè)技術(shù)鬼才到自己的公司。
從2008年開(kāi)始著手開(kāi)展信息化、自動(dòng)化、智能化方面的技術(shù)研究，到2014年智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)在黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦1001工作面成功運(yùn)行，符大利經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)技術(shù)創(chuàng)新與改造。他說(shuō)，煤礦經(jīng)歷著從人力到半機(jī)械化再到如今智能開(kāi)采，礦工也從高強(qiáng)度的工作中解放，他深知煤礦工人有多累。
2016年7月，黃陵一號(hào)煤礦第二個(gè)中厚煤層621智能化工作面進(jìn)入試運(yùn)行。如今，符大利又有了新計(jì)劃，就是要把這套國(guó)產(chǎn)智能化無(wú)人開(kāi)采成套技術(shù)裝備推廣到全國(guó)，讓數(shù)百萬(wàn)礦工兄弟都不下井，實(shí)現(xiàn)地面開(kāi)采。
人人要有“晴天修屋頂”危機(jī)意識(shí)
當(dāng)前，煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出改革復(fù)興態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善，煤炭經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，這讓煤炭企業(yè)繼“黃金十年”之后再次嘗到了市場(chǎng)帶來(lái)的紅利。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃陵礦業(yè)2017年生產(chǎn)煤炭總量突破1800萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37億元，盡管“形勢(shì)一片大好”，但黃陵礦業(yè)依舊保持不懈怠、不放松。黃陵礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生說(shuō)，黃陵礦業(yè)不能躺在煤炭形勢(shì)較好的環(huán)境中，也不能躺在自身區(qū)域和煤炭賦存條件優(yōu)勢(shì)上。效益好不代表管理好，形勢(shì)好更要抓好管理，人人要有“晴天修屋頂”的危機(jī)意識(shí)。
黃陵礦業(yè)不僅經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。2017年12月份，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生親自掛帥，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后走訪了大唐三門峽發(fā)電公司、華潤(rùn)電力徐州公司等十余家用戶，主動(dòng)征求用戶對(duì)黃陵煤炭產(chǎn)品的意見(jiàn)，全面了解用戶需求，重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力、有需求、有誠(chéng)信的戰(zhàn)略客戶群。
黃陵礦業(yè)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫鵬說(shuō)，2017年，黃陵礦業(yè)一、二號(hào)煤礦煤質(zhì)平均發(fā)熱量保持在5700大卡以上，銷售精煤174萬(wàn)噸、塊煤100萬(wàn)噸，提高經(jīng)濟(jì)效益3.3億元以上。以不虧卡、不虧噸的信譽(yù)維護(hù)黃陵煤金字招牌，品牌效益使得公司利潤(rùn)增加3.6億元以上。
2017年，黃陵礦業(yè)通過(guò)“基礎(chǔ)價(jià)＋調(diào)節(jié)價(jià)”運(yùn)作模式，為六大電力集團(tuán)提供了優(yōu)質(zhì)可靠的動(dòng)力煤，助推了黃陵煤售價(jià)高位運(yùn)行。全年混煤平均售價(jià)達(dá)515元/噸，最高競(jìng)拍價(jià)格達(dá)到777元/噸，很大程度上降低了由于市場(chǎng)波動(dòng)給煤炭供需雙方帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
過(guò)去一年，黃陵礦業(yè)緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，積極開(kāi)拓冶金、煤化工市場(chǎng)，充分發(fā)揮黃陵煤的品種優(yōu)勢(shì)。適時(shí)推出黃陵氣煤作為煉焦配煤，充分挖掘了黃陵煤的潛在價(jià)值，每噸比動(dòng)力煤可多賣出200元左右。通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)拍機(jī)制，緊跟市場(chǎng)節(jié)拍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整煤價(jià)，積極有為的銷售工作為公司利潤(rùn)創(chuàng)新高提供了有利條件。
黃陵礦業(yè)副總經(jīng)理梁平表示，要想讓噸煤利潤(rùn)高，在狠抓噸煤生產(chǎn)成本管控的同時(shí)，還要在煤質(zhì)管理上下功夫，黃陵礦業(yè)把出礦煤發(fā)熱量提高200至300大卡，就相當(dāng)于噸煤漲了幾十塊錢，這叫熱值加價(jià)，既利于煤企，又利于用戶。
“該花的錢花，不該花的錢一分也不花。”科技投入就是“該花的錢”。2017年，黃陵礦業(yè)公司先后投入近3億元積極探索實(shí)踐煤炭開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)，“110”工法試驗(yàn)留巷效果良好?？焖倬蜻M(jìn)系統(tǒng)已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)實(shí)現(xiàn)薄、中、厚煤層全覆蓋。
黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦副總經(jīng)理、總工程師馬功社說(shuō)，2015年來(lái)，二號(hào)煤礦加大科技項(xiàng)目投入，以災(zāi)害治理為前提，努力解決制約安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。其中，在綜采工作面兩巷超前段使用了邁步式液壓支架，徹底取消了單體支護(hù)的落后方式，同時(shí)引進(jìn)使用多功能巷道修復(fù)機(jī)替換了人工拉底，減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2017年，二號(hào)煤礦投資1.2億元完成了洗煤廠技術(shù)改造，成功建設(shè)了塊煤項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，年增銷售收入超3500萬(wàn)元，提高了煤炭附加值，為礦井高效發(fā)展增添了新動(dòng)力。
家屬協(xié)管員柔肩擔(dān)重任
面對(duì)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，黃陵礦業(yè)人沒(méi)有懈怠，由于長(zhǎng)期堅(jiān)守煤礦工作，多數(shù)礦工甚至連縣城都很少陪妻子去過(guò)。正因?yàn)榇耍禾科髽I(yè)出現(xiàn)了一個(gè)特殊的工種——家屬協(xié)管員。在黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦，家屬協(xié)管員共計(jì)24人，年齡最大的50歲，最小的27歲，她們被親切地稱為“嫂子”。
“嫂子們”日常工作很雜，她們需要為礦工們飯卡充值、縫補(bǔ)衣服、寫請(qǐng)假條……甚至誰(shuí)家兩口子吵架，“嫂子們”也得出馬。家屬協(xié)管員張紅萍說(shuō)，她們每天跟著職工上下班，早上必須參加職工班前會(huì)，為礦工檢查酒精、血壓、體溫。如果有不符合下井條件的，立刻制止，協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好安全的“第二道防線”。
張紅萍的老公是二號(hào)煤礦的礦工，她深知礦工有多辛苦，上早班8點(diǎn)半入井，中午3點(diǎn)半升井，中午都是自己帶著簡(jiǎn)單的干糧下井。工人腸胃都不是很好，有時(shí)候一值班好幾天不回家，家里啥都指望不上。
嫁給煤礦工人，家里面的任何事情，包括親戚朋友家的紅白喜事，都是女人去處理，正因?yàn)楦型硎?，才能體諒。張紅萍說(shuō)，每次看到職工升井后的疲憊，心就是揪的，在井口送水時(shí)，有些職工升井后能喝七八杯水，如果需要幫忙跑跑腿，都是心甘情愿的樂(lè)意。
去年，在平凡崗位上的嫂子張紅萍，捧回了“第六屆全國(guó)孝老愛(ài)親道德模范”獎(jiǎng)杯。當(dāng)她第一次走進(jìn)人民大會(huì)堂接受頒獎(jiǎng)時(shí)，張紅萍紅著眼眶說(shuō)，家協(xié)工作是讓礦工感受到每一個(gè)節(jié)日的存在，比如端午節(jié)吃上粽子、中秋節(jié)吃上月餅、冬至吃上餃子。
去年冬至，20多位嫂子們和面、拌餡、搟皮，包了近3000個(gè)餃子。每個(gè)礦工過(guò)生日，由礦上訂蛋糕，嫂子們送蛋糕，有些礦工升井后看到蛋糕和聽(tīng)到祝福，激動(dòng)得紅了眼眶。
二號(hào)煤礦綜采二隊(duì)檢修班朱樂(lè)說(shuō)，他在礦上工作13年了，經(jīng)歷過(guò)煤炭行業(yè)在井下從人跟著機(jī)器跑到智能化開(kāi)采，煤炭工人從剛開(kāi)始的靠蠻力到用腦子靠智慧。雖然過(guò)程很辛苦，但每次升井看到身邊還有這群嫂子如同家人一般，都非常感動(dòng)。如果沒(méi)有這幫嫂子，很多人會(huì)忘記節(jié)日，甚至是自己的生日。
回首2017年，從制定“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略到強(qiáng)力開(kāi)展人的行為治理，從全面深化改革到創(chuàng)新推進(jìn)“黨建+3+X”新模式，從嚴(yán)抓企業(yè)管理到產(chǎn)量效益創(chuàng)新高，黃陵礦業(yè)朝著“二次騰飛”闊步前行。
但隨著能源革命的深入推進(jìn)，環(huán)保要求的越來(lái)越高一級(jí)可再生能源快速發(fā)展，單一煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。黃陵礦業(yè)加快煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展迫在眉睫。2018年，將是陜煤集團(tuán)“治虧創(chuàng)效”的收官之年，也是黃陵礦業(yè)實(shí)施“三做一打造”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。黃陵礦業(yè)將努力在煤炭銷量、銷售收入、經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)，奏響追趕超越的最強(qiáng)音，創(chuàng)造改革發(fā)展的新高度。
同時(shí)，黃陵礦業(yè)依舊將以“智能化水平一流”為目標(biāo)，搭建企、校、研三方合作平臺(tái)，建立智能化黨員創(chuàng)客聯(lián)盟。將黨組織打造成攻堅(jiān)克難的堡壘，將黨員培養(yǎng)成創(chuàng)新創(chuàng)效的先鋒，使黨建工作成效成為推動(dòng)智能化礦山建設(shè)的有力支撐。
文/李金玲王媚張永寧 圖/黨運(yùn)
媒體鏈接：http://epaper.sanqin.com/sqdsb/20180209/html/page_03_content_000.htm
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
