“2017年,機電總廠完成修舊利廢產(chǎn)值74.64萬元,信息中心完成10.05萬元,水廠完成6.94萬元,供電所完成9.56萬元。”1月16日,在機電公司二樓會議室2018年修舊利廢專題部署會現(xiàn)場,該公司生產(chǎn)技術(shù)部部長姚技軍通報了2017年各單位修舊利廢完成情況。
為切實盤活廢舊物資,不斷提高廢舊物資復(fù)用率,減少物資設(shè)備投入,切實將降本增效落到實處,機電公司2017年修舊利廢工作嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《修舊利廢管理辦法》的規(guī)定,將修舊利廢作為全面做實成本管控工作的重要抓手來做精做優(yōu),狠抓落實,穩(wěn)步推進,層層分解目標(biāo)責(zé)任,層層壓實責(zé)任,嚴(yán)格管控落實。該公司全年開展修舊利廢項目63項,完成修舊利廢價值101.19萬元,突破百萬大關(guān),完成了全年計劃指標(biāo)的273%。
年初,該公司召開了修舊利廢專題會,對2017年的修舊利廢工作進行了安排部署,明確了各基層單位本年修舊利廢價值目標(biāo),對各單位開展工作提出了一些列具體要求。制定下發(fā)了《機電公司修舊利廢管理辦法》,明確各職能部室和基層單位管理的職責(zé)和范圍,建立健全修舊利廢各項規(guī)章制度和臺賬,促進廢舊物資回收和修舊利廢工作的開展。
在此基礎(chǔ)上,該公司不斷利用報刊、網(wǎng)站、專題會、觀看視頻、報欄圖版等多種形式對礦區(qū)修舊利廢動態(tài)、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)、群眾革新、創(chuàng)新典范人員等內(nèi)容進行大力宣傳,調(diào)動職工修舊利廢積極性,進一步提升干部職工思想意識和動手能力,形成了濃厚的修舊利廢氛圍。在2017年的檢查評比中,該公司機電總廠利用廢舊零部件制作“鏈輪滾筒拆裝機”被礦業(yè)公司評為了亮點項目。
據(jù)了解,該公司始終堅持“能用不領(lǐng)新、能修不浪費”的理念,利用可用設(shè)備配件組裝修復(fù),使設(shè)備重新“上崗”。同時,還用回收的廢舊角鐵,配上翻新處理的地板,焊接組裝后制成了庫房需要的貨架,節(jié)約了成本,降低了損耗,為公司節(jié)約開支近萬元。(張庚)
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