刊登于2017年11月30日延安日報延河導(dǎo)刊B3版
本報訊（通訊員 管兵）今年以來，黃陵礦業(yè)公司堅持以“安全鑄魂工程”為抓手，全面實施人的安全行為治理，趟出了一條安全管理的新路子，培育出想安全、要安全、會安全的新型員工隊伍，員工的精神面貌和礦井安全形勢發(fā)生了前所未有的變化。
“我們要把‘安全鑄魂工程’作為實用管用的抓手，強(qiáng)力推進(jìn)人的行為治理，真正實現(xiàn)職工安全自覺和安全自主?！秉S陵礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴說。
鑄就職工隊伍安全之魂，企業(yè)才能長治久安，才能形成長久的競爭力。近年來，黃陵礦業(yè)公司堅持就安全抓安全，注重全員、全過程、全方位的系統(tǒng)安全體系管理，突出人、機(jī)、物、管、環(huán)五個方面要素，把安全質(zhì)量管理的重點放在發(fā)揮職工能動性方面，著力改善人的心智模式，激發(fā)人的熱情，提高人的技能，規(guī)范人的行為，使人與人、人與機(jī)、人與環(huán)境達(dá)到有機(jī)和諧，從而使安全生產(chǎn)達(dá)到最佳狀態(tài)?！鞍踩T魂工程”正是在這樣的基礎(chǔ)上高度凝練而形成的一套管理新模式。
“為了深入推進(jìn)人的安全行為治理工作，我們下發(fā)了《關(guān)于人的安全行為治理實施細(xì)則》，重點從基礎(chǔ)工作、安全培訓(xùn)、雙述活動、三三整理、環(huán)境識別、行為養(yǎng)成、干部走動管理、安全確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)制度等方面進(jìn)行考核?！痹摴景脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人說。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是核心，按章作業(yè)是關(guān)鍵。在人的安全行為治理工作中，黃陵礦業(yè)公司以實現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)；以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、排查崗位隱患，提高安全基礎(chǔ)能力為著力點，提高全員危險預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防能力，培養(yǎng)良好的安全行為，規(guī)范崗位操作，努力實現(xiàn)程序化作業(yè)；以監(jiān)督管理、績效考核為抓手，落實安全責(zé)任，激勵各級人員抓好安全生產(chǎn)的積極性，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“今年以來，我們共組織安全檢查92次，‘零點黎明行動’220次，干部走動巡查465人次，查處‘三違’49人次，問題及隱患整改率達(dá)到了100%，開展全員‘崗位描述’‘手指口述’活動，截至目前，我們礦井已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)1992天……”談及“安全鑄魂工程”所取得的成效，一號煤礦礦長毛明倉用一組數(shù)據(jù)告訴了我們答案。
鐵運公司經(jīng)理王金星說：“自黃陵礦業(yè)公司實施‘安全鑄魂工程’以來，我們以人的安全行為治理為依托，全面提升職工‘預(yù)防為主、超前治理、過程控制’的意識和能力，從根源上消除人的不安全因素，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和在控能力?！苯刂聊壳?，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天，創(chuàng)造了該公司歷史上安全生產(chǎn)最長周期，更是提前兩個月超額完成礦業(yè)公司制定的追趕超越各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
欲流之遠(yuǎn)，必先浚其源；欲樹之高，必先固其根。今年以來，“安全鑄魂工程”逐步構(gòu)建了黃陵礦業(yè)公司安全發(fā)展的新格局，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、健康的良好局面，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
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