機(jī)電公司以“隱患就是事故”為安全管理理念,大力實(shí)施安全鑄魂工程,強(qiáng)化人的安全行為治理,不斷提升崗位自主安全管控的能力,在確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,緊抓一線安全管理不放松,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,盯緊 “有問(wèn)題的人”、管緊“有問(wèn)題的環(huán)節(jié)”、抓緊“有問(wèn)題的時(shí)間”,不斷查找弱點(diǎn)、補(bǔ)好漏洞、保障安全。
盯緊安全“殘疾人。該公司將安全不放心、情緒不穩(wěn)定、安全意識(shí)薄弱、技能操作低下的人全部納入“安全殘疾人”臺(tái)賬,充分利用班前會(huì),安辦會(huì)、安全活動(dòng)日等形式,組織人的安全行為治理、安全規(guī)程、事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),做到教育天天有、每周見、月不斷。同時(shí)通過(guò)親情關(guān)懷、“三違”自述、安全幫教等途徑,著重加強(qiáng)“三違”人員的安全幫教,讓“安全殘疾人”逐步變?yōu)榘踩敖】等恕薄?/p>
盯緊管理“弱環(huán)節(jié)”。該公司把近期全國(guó)各煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例作為安全教育的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)反復(fù)講解使職工牢記于心,消除“講起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的思想。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度,堅(jiān)持開展“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查活動(dòng)。并將隱患易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行歸納梳理,針對(duì)秋季電氣設(shè)備檢修、供水管道防凍作業(yè)等安全重點(diǎn)管控領(lǐng)域,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、措施,做到防范于未然,筑牢安全基礎(chǔ)防線。
盯緊“薄弱時(shí)間段”。該公司將夜班值班值守作為重點(diǎn)盯防時(shí)段,采取零點(diǎn)行動(dòng)、專項(xiàng)督查、不定時(shí)檢查等方式嚴(yán)查作業(yè)人員,巡查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)找不安全因素,定整改措施,處置和消滅動(dòng)態(tài)隱患,形成了多層次、全方位、立體式的排查整改格局。(牟凱)
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