刊登于2017年10月31日陜西工人報煤化?？?/strong>
本報訊 “通過核算，9月份全隊只有王青如完成隊上分配的修舊利廢任務，現(xiàn)授予王青如‘修舊利廢’標兵稱號。”10月19日，工作一向大手大腳的王青如以往老拖后腿，在黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)通防隊“機能考核”分析會上突然被評為“修舊利廢”標兵，著實讓人驚詫不已。這里面藏著怎樣的奧秘呢？
據(jù)悉，今年以來雙龍煤業(yè)在定員定崗、減人提效的基礎上，結合崗位實際，對全礦崗位進行了精準梳理，確定了136個崗位工種，積極在崗位中運用“機能考核”，激活了崗位源動力。
“機能考核”是將崗位劃分為能力、努力、環(huán)境、績效和獎酬等多種變量進行月考核，實行首位獎賞，末位淘汰，實現(xiàn)變量之間的相互補充，綜合考核。在各區(qū)隊及時建立職工發(fā)展檔案，了解每名職工的優(yōu)缺點，明確每名職工的發(fā)展方向，合理調配工作崗位，進行“能力”考核；在工作中結合各自在崗位上表現(xiàn)進行業(yè)務考核，分為“優(yōu)秀”“良好”“一般”“較差”“很差”五個等級，進行“努力”考核；結合各自崗位的工作情況，劃分“難”“較難”“一般”“容易”四種形式，進行“環(huán)境”考核；每月對職工在各自崗位上開展的節(jié)支降耗、修舊利廢和創(chuàng)新發(fā)明等進行量化考核，對表現(xiàn)好的職工給予內(nèi)部加分表彰，進行“績效”考核。在綜合分析能力、努力和環(huán)境的基礎上，在公平、公開、公正的基礎上，對職工的崗位價值進行寫實考核，突出考核過程和結果的公開透明化，月末，將考核結果利用區(qū)隊公開欄、大屏等公開，對考核第一名的進行比值加分表彰，對考核最后一名的比值扣分處罰。同時，根據(jù)考核結果，運用評價機制分析，形成榜樣和案例，對末位人員進行能力、環(huán)境等綜合剖析，啟動新一輪的機能考核，對確實不能勝任崗位的及時進行崗位調配，實現(xiàn)崗位的“優(yōu)勝劣汰”。
目前，“機能考核”在該礦全面推行，職工崗位競爭意識明顯增強，形成了一種追學趕超的良好氛圍。（彭興倉）
版權所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
