刊登于2017年10月11日中國煤炭報科教版
走進陜西煤業(yè)化工集團黃陵礦業(yè)機電公司機電總廠車間，陳列在櫥窗里的“五小”發(fā)明最先映入筆者眼簾。
據了解，機電總廠一直擔負著黃陵礦區(qū)4對生產煤礦和周邊煤礦的綜采設備維修和機械加工任務。該廠能在職工人數少、工作量大、時間緊的情況下保質保量完成每年3套至4套液壓支架大修任務。
“基于維修制造業(yè)的特殊性質，我們一直以解決工作中的技術難題為出發(fā)點，不斷總結、改進、優(yōu)化作業(yè)流程，以提高作業(yè)效率和效益為重點，鼓勵和引領職工參與‘五小’發(fā)明和科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動?！睓C電總廠黨支部書記王新民說。
為職工搭建創(chuàng)新平臺
從建廠至今，機電總廠職工不斷研發(fā)創(chuàng)新，但零散式的發(fā)明并不能得到大面積覆蓋使用，解決不了生產中的主要問題。
2015年6月，該廠成立黨員創(chuàng)新工作室，吸納了陜煤集團首席技師、黃陵礦業(yè)首席技師和各崗位上的技術能手，組建技術攻關小組，征集職工建議，論證立項，逐步進行課題研發(fā)。今年一季度，黨員創(chuàng)新工作室共完成5項課題42項革新發(fā)明項目，創(chuàng)效116.5萬元。
與此同時，機電總廠堅持開展提一條合理化建議、學一門新技術、創(chuàng)一項新成果、改革一項新工藝、修復一個舊物件的“五個一”活動，為創(chuàng)新創(chuàng)效提供了基礎性技術支撐。
為了進一步在職工中營造愛學習、提技能、善操作的氛圍，該廠對取得重大創(chuàng)新創(chuàng)效成果的職工進行獎勵，用薪酬調動職工的積極性，并以職工名字命名創(chuàng)新項目，形成創(chuàng)新創(chuàng)效擴散效應。
2017年，該廠研發(fā)的立柱活塞安裝機和緩沖膠卷安裝機在支架大修和托輥生產中投入使用，解決了人工安裝時密封效率低、易損壞、耗時長的問題。
發(fā)揮技術能手作用
在今年的黃陵礦區(qū)第六屆職工技能大賽上，機電總廠電修車間職工嚴池獲得了綜采維修電工比賽第二名。
今年32歲的嚴池是電修車間副班長，自2009年來到機電總廠后一直從事綜采維修工作，踏實肯干，愛學習、好鉆研，很快就成長為車間里的技術能手。
2014年，嚴池和同事發(fā)現，大型電機設備在調試過程中，由于溫度偏高、供水困難，造成調試困難，成本高。
嚴池介紹，電機調試費水費時，每年在調試電機這一項工作上的花費就超過50萬元。如何優(yōu)化電機調試工藝，并能自動控制水溫，成為嚴池關注的創(chuàng)新點。
經過反復研究論證后，嚴池和同事利用檢修好的水泵、管子等零部件設計出一個自動水循環(huán)冷卻系統，每年可調試各類大型電機設備近萬臺，解決了調試大型電機設備費時費水、難度大的實際問題。
據了解，自動水循環(huán)冷卻系統的應用，每年可為企業(yè)節(jié)省成本近50萬元，而且可以運用到減速機、搖臂等設備調試中。
2015年，自動水循環(huán)冷卻系統代表黃陵礦業(yè)參加全國煤炭行業(yè)教育培訓成果展，獲得了國家實用新型專利，受到參會代表的一致好評。
職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升
在做好前期平臺鋪墊工作的同時，機電總廠不斷營造氛圍，做實基礎工作，努力提升職工素質，提高職工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
近年來，機電總廠以“一崗多能、一專多職”為目標，不斷增加技能大賽和技術比武的頻次，并提高獎勵額度。
該廠人力資源部門負責人趙尚德說：“這項激勵機制實施以來，我們廠具有技師以上職稱的人數從最初的2人增加到現在的9人，全員素質提升、全員創(chuàng)新創(chuàng)效已成為常態(tài)?！?/p>
為提升職工專業(yè)技能水平，今年以來，機電總廠在機修、供電、信息化和供水板塊開展了獨具機電特色的崗位培訓，引導職工進一步增強崗位自主管理意識，提高職工的業(yè)務技能。
“公司層面始終堅持理論考試、師帶徒、技術比武活動等職工培訓的長效機制，對于我們青工來說很受用?！睓C電總廠青年創(chuàng)客郗衛(wèi)平說，“理論考試走心，實踐操作走身，兩者結合，才能讓我們學好技術，更好開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作?！保ú艽ǎ?/p>
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